Usando um carro de som, a empresa Águia Nunes, escritório de recuperação de crédito localizado em Góias, anuncia vagas para cobrador de dívidas exclusivas para ex-detentos. A maneira inusitada chamou atenção dos moradores da região e nas redes sociais.

Em um vídeo, é possível ver o veículo circulando pela cidade de Itaberaí anunciando as oportunidades. “A empresa Águia Nunes está contratando ex-presidiários para trabalhar como cobrador de dívidas. Os interessados deverão enviar currículo pelo e-mail ou por WhatsApp”, diz a chamada de emprego.

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Em entrevista ao site Metrópoles, o dono da empresa, Rodrigo Ferreira Nunes, explicou que a iniativa funciona para garantir oportunidades de empregos para ex-detentos da região. O processo de contratação iniciou na última quinta-feira (18).

“Já temos dois ex-presidiários no nosso quadro de funcionários. Essas pessoas precisam trabalhar e, em alguns casos, recomeçar a vida por meio do emprego (...) a gente precisa contratar essas pessoas senão elas voltarão para o crime até morrer”, explicou Rodrigo ao veículo.

A empresa Eaton, atuante no setor de energia e renováveis, abriu o processo seletivo para o Programa de Estágio Eaton 2023, que oferece 70 vagas presenciais para estudantes de nível técnico ou superior. As inscrições podem ser feitas até o dia 02 de setembro, através do site.

As oportunidades contemplam as cidades de Caxias do Sul (RS), Mogi Mirim (SP), Porto Feliz (SP), São José dos Campos (SP) e Valinhos (SP). 

Cursos Elegíveis 

Técnico em Eletroeletrônica, Técnico em Eletrônica, Técnico em Automação, Técnico em Mecânica, Técnico em Mecatrônica, Técnico em Química Técnico em Segurança do Trabalho. 

Superior: Administração, Ciência da Computação, Ciências Contábeis, Comércio Exterior, Direito, Economia, Todas as Engenharias, Marketing, Psicologia, Recursos Humanos, Relações Internacionais, Relações Públicas e Sistemas da Informação. 

Benefícios 

Os candidatos aprovados no processo seletivo receberão Bolsa-auxílio, Recesso remunerado; Transporte; Restaurante; Cesta de Natal; Assistência Médica; Assistência Odontológica; Seguro de vida e Assistência funeral. Também é possível contar com o Programa Apoio (suporte emocional, educação financeira, suporte legal e bem-estar físico e mental); Voluntariado e Grupos de afinidade. 

A empresa ainda oferece uma plataforma de treinamentos online com +20 mil cursos; Programa de desenvolvimento de competências; Desenvolvimento de projetos de valor (vinculados a desafios do negócio, melhoria contínua, digitalização e/ou sustentabilidade); Programa de Embaixadores; Acompanhamento de performance e Possibilidade de efetivação. 

Requisitos 

Para participar, é necessário estar no penúltimo ou último ano do curso técnico ou superior; possuir conhecimento do Inglês (não será pré-requisito para todas as vagas); e ter disponibilidade para estagiar 30 horas semanais. Além disso, também é desejável conhecimento do pacote Office. 

Processo seletivo 

A seleção dos candidatos é realizada através de 5 etapas: inscrições; testes online; dinâmica em grupo; rntrevistas finais; processo de admissão.

A morte do engenheiro Soichiro Honda hoje completa 21 anos. Conhecido por criar a marca mundialmente famosa que coincide com seu sobroneme.Ele nasceu no Japão, filho de um ferreiro e, desde cedo, ficava observando os motores. Não se interessava pelas teorias dos livros, ele se encantava com a prática. Aos oito anos de idade, já havia construído uma bicicleta e aos 13 já tinha uma série de pequenas “invenções”.  

Aos 25 anos, sua oficina já tinha crescido e se tornado lucrativa. Construiu um barco de corrida, e um carro potente, com motor de avião American Curtiss Wright. Com 30 anos, decidiu fabricar peças ao invés de consertá-las e começou a fabricar anéis para pistões. Apesar da estrutura com 50 funcionários e sede própria, Honda passou por um período difícil. Depois de pesquisas, descobriu o que faltava na liga dos anéis, o silício. Em 1937, a “Tokai Seiki Heavy Industries” começou a fabricar anéis de qualidade. Honda decidiu estudar os metais e entrou no Instituto de Tecnologia de Hamamatsu. A rendição do Japão durante a Segunda Guerra Mundial (1939-1945) se deu quando Honda lutava para reconstruir suas máquinas e instalações. A Honda vendeu sua fábrica para a Toyota, que era cliente de seus anéis. Um dos problemas do Japão pós-guerra era o transporte.  

Com o racionamento de combustível e trens lotados, Honda pensou nas motocicletas. Comprou um lote de motores usados para geradores. Estava vendendo seus ciclomotores. O primeiro lote de 500 motores foi vendido e Honda começou a projetar seu próprio motor. O sucesso foi grande, já que em 1948, foi fundada a Honda Motor Company. O primeiro ciclomotor Honda era chamado de A. Este ciclomotor era conhecido como “Chaminé” pois a mistura de combustível era rica devido ao racionamento de gasolina e fazia muita fumaça.

Em 1949, nasceu a primeira motocicleta Honda, que seria chamada de “Dream”. Depois, a Honda participou de competições de motos e carros. Fabricou carros, motos, geradores, motores de pipa, e outros produtos. Soichiro Honda não apenas fundou a empresa de motocicletas, mas popularizou o motociclismo e introduziu um alto nível de tecnologia em veículos de duas rodas.  

A Innovation Intelligence está lançando seu primeiro programa de trainee em empreendedorismo, voltado para candidatos brasileiros com potencial para se tornarem sócios da empresa. No total, serão ofertadas 5 vagas para trabalhar durante 1 ano em um hub estratégico no Brasil.

Caso o candidato vire sócio, ele passará ainda por uma semana de imersão no escritório da corporação situado no AWS Startup Loft, em São Francisco, Califórnia.  

As oportunidades são para as áreas de marketing e vendas da plataforma, com ênfase nas fases de aquisição, conversão e retenção de clientes. Segundo Luiz Neto, fundador da Innovation Intelligence, o diferencial será o foco no funcionamento do ecossistema de empreendedorismo. 

“Em processos de trainee tradicionais, a proposta é que, ao final, o candidato assuma uma posição de especialista ou gerente em uma grande empresa, com tarefas bem definidas dentro de determinada área. Isto não tem nada a ver com empreendedorismo. No Innovation, o trainee irá aprender como funciona uma startup, suas rodadas de investimento e como é a jornada de um empreendedor de sucesso. O nosso objetivo é que ele entenda sobre empreendedorismo, tecnologia e como levantar uma empresa - seja via bootstrapping ou capital de risco”, explica.

Para se candidatar ao processo seletivo, é necessário estar no 3º ou 4º ano da faculdade ou ser formado com até 2 anos. Embora conhecimento em Funil de Venda, Marketing e SaaS B2B e experiência prévia em startup sejam considerados diferenciais, o CEO ressalta que não se trata de critérios eliminatórios ou imprescindíveis na escolha dos candidatos. Além disso, não será determinante ter inglês fluente durante a análise dos perfis. 

As inscrições podem ser feitas através do site da empresa até o dia 19 de agosto.

Mais de um século desde a adoção da semana de cinco dias de trabalho pelo americano Henry Ford, que virou regra no mundo todo, um novo modelo com apenas quatro dias de atividades começa a ser testado, com resultados positivos. No Brasil, companhias que instituíram a nova jornada veem melhorias de eficiência, bem-estar dos trabalhadores, retenção de talentos e até aumento de receitas. Por ora, a mudança tem sido adotada mais pelas companhias de tecnologia, como Crawly, NovaHaus, Winnin, AAA Inovação, Gerencianet e Eva.

Mas o modelo, que reduz a carga horária de 40 horas para 32 horas semanais sem alteração de salário, exige um planejamento prévio com atenção à legislação trabalhista e à cultura organizacional. Além disso, para ter êxito em termos de gestão de pessoas e negócios, é necessário revisar metas e tarefas diárias e mensurar com frequência os resultados.

O conceito vem de experiências de empresas em países como Islândia, Reino Unido, Bélgica, Nova Zelândia, Escócia e EUA. Muitas decidiram adotar regimes mais flexíveis diante do fenômeno da "grande debandada" (profissionais pedindo demissão) e do esgotamento profissional provocado pelo trabalho, condição oficializada na lista da Organização Mundial da Saúde (OMS).

No País, 61% dos trabalhadores brasileiros consideram mudar de emprego em caso de problemas de saúde mental e 74% acreditam que seriam mais produtivos em uma semana de quatro dias. Dados da plataforma de recrutamento Indeed, obtidos com exclusividade pelo Estadão, indicam ainda que 79% concordam em aumentar as horas diárias de trabalho para ter uma semana mais curta, e a maioria está disposta a apoiar a empresa na implementação do novo modelo (84%).

De acordo com a pesquisa, a redução da carga também melhoraria a saúde mental (85%) e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal (86%). É o que vem ocorrendo com Gabriele Lima Silva, analista de experiência do cliente da Gerencianet, desde que ganhou a sexta-feira livre. "Aproveito o momento para estar mais próxima da minha família, filho e cachorro, além de cuidar mais de mim."

O diretor de vendas da Indeed Brasil, Felipe Calbucci, afirma, porém, que a semana de quatro dias pode não fazer sentido para todo tipo de negócio, o que requer avaliar bem a mudança. Isso implica atenção especial à cultura organizacional, diz Evanil Paula, presidente da Gerencianet.

A empresa de meios de pagamentos adotou a sexta-feira livre no início de julho e manteve o controle do ponto para as oito horas de serviço diárias de segunda a quinta. Para implementar o modelo, a Gerencianet fechou acordo com os sindicatos para um novo contrato com os profissionais, atualizando a jornada por seis meses de teste. "Isso é importante, porque a empresa consegue reverter a decisão, caso necessário, sem traumas."

De forma semelhante, a startup Eva organizou uma assembleia e fechou acordos individuais com os funcionários para reduzir a carga horária a partir de julho. "Antes de definir o dia do descanso, é fundamental um estudo para avaliar os impactos e alinhar às expectativas de todos", diz o presidente da empresa, Marcelo Lopes.

Novo modelo vira estratégia para retenção de funcionários

A semana de quatro dias de trabalho tem se mostrado uma boa estratégia para retenção de talentos. Num cenário de mercado aquecido em que sobram vagas e faltam profissionais em vários setores, ao oferecer um dia a mais de descanso como benefício, as empresas conseguem disputar mão de obra com companhias estrangeiras que têm salários maiores.

Na empresa de produtos digitais NovaHaus, essa redução da rotatividade já teve impacto nos custos. O presidente da empresa, Leandro Pires, diz que houve perda na entrega, mas não na produtividade. Ou seja, as pessoas diminuíram a jornada de trabalho em 20%, mas deixaram de produzir somente 7%. "Todavia, essa porcentagem foi compensada com a queda da rotatividade e com um aumento de receita."

A redução da jornada foi definida por acordos individuais e, inicialmente, tem duração de oito meses contados a partir de março. Entre os benefícios aos funcionários, ainda consta um "vale-cultura", no valor de R$ 400, e duas assinaturas de streaming, os quais têm sido muito bem aproveitados pela gerente de contas Alyne Passarelli. "Faço

várias coisas na quarta off, desde passeios, que no final de semana são mais concorridos, a maratona de séries. A ideia é ter uma pausa no meio da rotina turbulenta, e não um final de semana prolongado."

Para medir o sucesso da estratégia, a NovaHaus adotou como indicadores de avaliação o comparativo de entregas, pesquisas internas para medir o nível de felicidade, valores dos projetos e a quantidade de faltas. "Os funcionários estão mais felizes, faltam menos e a receita aumentou."

Resultados semelhantes foram observados na Crawly, empresa de coleta de dados online e análises, que instaurou a semana mais curta em março. "Tivemos um aumento de demanda por causa do comercial e do marketing, e conseguimos entregar tudo sem atrasos", afirma a gerente financeira da empresa, Luisa Lana Stenner.

PROCESSOS INTERNOS. Tanto para Crawly quanto para a consultoria AAA Inovação, o sucesso da estratégia é atribuído a uma reorganização dos processos internos. "Acabamos com o e-mail, grupos de WhatsApp, e adotamos metodologias e ferramentas ágeis de gestão de projetos e comunicação interna, como Slack, Runrun.it e Discord", diz o presidente da AAA, Juan Pablo Boeira.

A empresa adotou a jornada mais curta em janeiro. Em cinco meses, foi verificado crescimento de 120% do faturamento. "Quando a gente percebeu que estava mais eficiente, criamos o ‘Reset Day’ (dia de redefinir) às sextas-feiras." Além de monitorar semanalmente aspectos como entregas (performance), custos fixos, eficiência e saúde mental, a AAA Inovação mantém contato com os clientes para saber o nível de satisfação.

"A decisão de adotar a semana de quatro dias diz muito mais sobre como evoluir a sua produtividade e eficiência do que reduzir um dia de trabalho", diz o presidente da plataforma Winnin, Gian Martinez. A empresa adotou a sexta-feira livre em agosto de 2021 e já vê melhora de bem-estar dos trabalhadores e redução da rotatividade.

As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Após ser demidida, Evelin Roldán, de 25 anos, teve um ataque de fúria e quebrou várias garrafas de vinho do supermercado onde trabalhava, localizado em Rafaela, na província de Santa Fé, Argentina. A ação foi registrada pelos funcionários do local e mostra a, agora, ex-funcionária jogando no chão os produtos que estavam em prateleiras do estabelecimento.

De acordo com o site local Todo Notícias, a mulher foi presa após o ataque. Ao veículo, Evelin Roldán alegou que o motivo da demissão foi uma discussão com o chefe e que o vídeo, em que ela aparece jogando as garrafas no chão, foi editado pelos funcionários do supermercado.

“Eu paguei todo o dano que causei, da forma que a lei decidiu. Demitiram-me assim, com uma mão atrás da outra, de um dia para o outro, sem motivo, sem me dar razões, uma explicação, nem ao menos uma desculpa”, disse ao Todo Notícias.

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De acordo com um levantamento realizado pelo CEO da FM2S Educação e Consultoria, Virgilio Marques do Santos, das mais de 19 milhões de empresas abertas no Brasil, a maior parte, em torno de 92,4%, são compostas por microempreendedor individual (MEIs) e estabelecimentos de pequeno porte. Segundo a análise feita através dos dados do Ministério da Economia, para cada 100 MEIs, há 30 Micros, 10 pequenos negócios e uma sociedade anônima.

Ainda de acordo com a pesquisa, existe uma série histórica de abertura e fechamento de empresas no primeiro quadrimestre dos anos de 2012 a 2022, que pode estar em muito relacionado ao aumento do desemprego. Dessa forma, o trabalhador sem oportunidades vê no empreendedorismo, principalmente, na abertura de um MEI ou Microempresa, uma possível alternativa para se inserir novamente na economia.

Dessa maneira, o CEO da FM2S destaca que é importante considerar que empreender nestes casos não é uma escolha, mas na verdade é uma questão de sobrevivência para essas pessoas, o que se caracteriza como uma modalidade diferente de negócios, que pode ser chamada de “empreendedorismo por necessidade”. Para buscar entender como essas pessoas se lançam no mundo dos empreendimentos, o relatório levantou 18 ramos que são os mais escolhidos por esses profissionais. 

A maioria são atividades que exigem menos capital de licença para abertura, sendo a modalidade MEI a mais adotada. Nos dados apresentados, se destaca o mercado varejista de artigos do vestuário e acessórios, com 760.700 MEIs ativos, o que demonstra que 76% das atividades realizadas nesse setor são desempenhadas por microempreendedores individuais.

No setor de promoção e vendas, os números chegam a 92% de cabeleireiros, manicures e pedicures atuando por meio do empreendedorismo individual. Para Virgílio, essa alta adesão ao MEI é explicada em parte por conta dos custos bem menores que essa modalidade abrange em comparação com o empregador de pequeno porte, facilitando, assim, a sobrevivência até mesmo de empresas pouco produtivas.

Diante destas análises, o CEO salienta que ao verificar o aumento de empresas no Brasil, principalmente os MEIs, é importante avaliar o contexto socioeconômico do país e em que condições nascem as iniciativas de empreendedorismo dessas pessoas, destacando que em um cenário de desemprego e recessão econômica, nem sempre a abertura de negócios significa uma mudança expressiva no rendimento da população.

Através da tecnologia de assinatura digital, a empresa Clicksign anunciou uma ferramenta para formalizar contratos dentro do WhatsApp. Voltado para o mercado empresarial, o "Aceite via WhatsApp" foi lançado como uma solução digital para desburocratizar o fechamento de acordos.

Disponível na versão beta, o contrato enviado por WhatsApp receberá a assinatura eletrônica do destinatário para ser autenticado. A empresa responsável pela ferramenta garante que o registro de validade do acordo.

“Agora, como parte natural da evolução do nosso negócio, vamos em busca de mercados ainda maiores. E para marcar este momento, investimos em uma série de novidades, com o Aceite via WhatsApp sendo a primeira etapa dessa estratégia”, comentou o chefe de tecnologia e cofundador da Clicksign, Michael Bernstein.

A i4pro, empresa na área de soluções tecnológicas para o mercado segurador, está com vagas abertas nas áreas de tecnologia e negócios. Ao total, são 19 oportunidades para trabalho híbrido ou 100% remoto, todas com contratação em regime CLT.

As inscrições podem ser feitas pela internet, por meio da página da empresa na plataforma de recrutamento Gupy. Há vagas para funções como analista de teste jr, desenvolvedor, gerente de produtos, entre outros.

Entre os benefícios oferecidos pela companhia estão vale refeição e alimentação, plano médico Sulamérica, Gympass, auxílio creche, participação nos lucros e resultados, seguro de vida, previdência privada e vale transporte.