Motorola Milestone 3, com Google Android Divulgação

A Google e a Motorola Mobility planejam entrar com pedidos antecipados de aprovação para a fusão entre uma subsidiária da Google e a Motorola em vários países, incluindo Canadá, China, Israel, Rússia, Taiwan e Turquia. Pedidos semelhantes já foram feitos nos EUA e na Europa.

As empresas solicitaram a aprovação da fusão à Comissão Federal de Comércio dos EUA (FTC, na sigla em inglês), órgão que regula o mercado norte-americano, e à Divisão Antitruste do Departamento de Justiça, em 29 de agosto, em cumprimento à Lei Hart-Scott-Rodino, que determina que grandes empresas sejam analisadas pelos órgãos públicos responsáveis antes de grandes compras ou fusões. O pedido ainda está dentro do período de espera de 30 dias, de acordo com informações prestadas pela Motorola Mobility à Securities and Exchange Commission (SEC), instituição americana equivalente à Comissão de Valores Mobiliários brasileira.

O governo dos EUA pode determinar o "fim antecipado" do período de espera (caso a fusão atenda às exigências e nenhuma medida adicional seja necessária) ou, se uma das agências decidir, durante o período de espera, que são necessárias investigações adicionais, solicitar mais informações em um "segundo pedido" mesmo depois do período de espera.

A Google afirmou em agosto que adquiriu a fabricante de smartphones e tablets por cerca de US$ 12,5 bilhões, para reforçar o seu portfólio de patentes.

RB98

A Google irá adquirir Motorola através da fusão da empresa à RB98, uma subsidiária da Google criada com o propósito único de facilitar a compra, e que deixará de existir após a fusão, segundo o documento. A  Motorola vai continuar a ser uma subsidiária integral da Google.

Quinze ações coletivas contestando a transação proposta foram apresentadas contra a Motorola Mobility e seus diretores, de acordo com o documento. Mas a fabricante tem a intenção de contestar vigorosamente as acusações.

As condições do acordo de fusão foram mais favoráveis para os acionistas da Motorola Mobility do que se empresa permanecesse independente ou escolhesse outras alternativas estratégicas possíveis, por causa dos riscos atuais que a Motorola enfrenta em uma indústria historicamente volátil, dependente do mercado de consumo, com intensa competição contra rivais de grande sucesso, produtos com curto ciclo de vida, altas demandas de usuários e consumidores, tecnologias em evolução e processos na Justiça que questionam o uso de propriedade intelectual.