Comandada por Joaquim Bezerra, candidato à presidência do executivo, a chapa “Ética e Profissionalismo” divulgou os planos e projeto para o biênio 2013/2014. Ainda não foram divulgados os nomes do vice-presidente e do presidente do Conselho Deliberativo.

O evento de lançamento do grupo acontece nesta quarta (31), no auditório do Shopping ETC, na avenida Rosa e Silva.

Confira o plano de gestão da oposição do Santa Cruz:

AÇÕES EMERGENCIAIS 

Criação imediata do Portal da transparência – ao qual terá como objetivo principal prestar contas a torcida;

Criação de uma ouvidoria e permanente no clube;

Negociação da dívida do clube com seus diversos credores;

Transformar cada torcedor em um SÓCIO TORCEDOR, através de um projeto especial de benefícios.

FINANÇAS

Deve-se estudar a criação de uma empresa de gestão;

Todos os gestores devem declarar os seus bens quando do início e término da sua gestão;

Cada campeonato deve ser entendido como uma unidade de negócio, apurando o resultado de cada um.

Verificar uma forma de blindagem patrimonial para essa empresa.

PROJETOS ESPECIAIS

Criação de novos produtos para comercialização;

Vendas de ingressos on-line, via internet, cartões de créditos;

Formatação de um sistema de franchising para a revenda dos produtos em diversas localidades. Cidades, shoppings centers.

PROJETO AGREGANDO VALORES

Através das mídias existentes fomentar o histórico do clube;

Participação de grandes empresários e empresas no âmbito local e nacional;

Criação da lista de torcedores apaixonados pelo clube que darão balizamento e argumentação para a inclusão. Lista com o mínimo de 1.000.000 de torcedores apaixonados.

FUTEBOL PROFISSIONAL - METAS

TRI-Campeão Estadual;

Campeão da Copa do Brasil;

Acesso a Série “B”

Campeão da Copa do Nordeste;

Rumo ao centenário.

FUTEBOL PROFISSIONAL - AÇÕES

Gerência de futebol profissionalizada, vinculada a atletas e técnico, comandada pela diretoria colegiada de futebol.

Interação e monitoramento continuado da direção com atletas;

Comissão técnica formada por profissionais com perfil de crescimento e qualificação comprovada;

Acompanhamento diário do corpo diretivo sobre comissão técnica.

DIVISÕES DE BASE - AÇÕES

Todos os contratos devem seguir um padrão de uniformidade e serem homologados pelo Conselho de Administração;

Reestudar a construção do Centro de Treinamento, com objetivo de oferecer estrutura para atender as diversas divisões, inclusive o futebol profissional;

Incorporação do FUTSAL as Divisões de Base;

Criação de núcleos de captação de novos atletas.

ESPORTES AMADORES

Parcerias com empresas, instituições de ensino entre outros, cujo o patrocínio por si só seja capaz de viabilizar a modalidade esportiva;

O atleta deve estar vinculado contratualmente ao clube, o qual deve viabilizar a manutenção dos mesmos através das parcerias;

Participar das competições nas categorias que tragam visibilidade para o clube, tais como: Basquete, Volei, Futebol de Areia, Futebol Feminino, hoquéi, natação, entre outros…

PROJETO SOCIAL

Revitalização da sede social e dos associados;

Criação de eventos e programas sociais junto a comunidade local e aos sócios;

Retomar para a administração interna os SÓCIOS, adicionando benefícios conforme realidade do associado. Categorias: Sócio Patrimonial, Sócio Contribuinte, Sócio Atleta, SÓCIO TORCEDOR, SÓCIO FAMÍLIA e SÓCIO BRASIL CORAL;

Captação para o primeiro ano: 20.000 novos sócios;

Campanha: "A maior torcida do estado" e "A torcida Mais Apaixonada do Brasil".

PROJETO DE MARKETING

Pesquisa e desenvolvimento do projeto “campanha de sócios;

Trabalho de reestruturação da força da marca;

Interiorização dos sócios;

Turismo Esportivo;

Captação e desenvolvimento do Placar eletrônico;

Reposicionamento dos pontos de vendas e recebimento dos sócios.

PROJETO COMERCIAL

Negociação e construção de estacionamento vinculado a centro comercial em parceria com construtora e incorporadora;

Conjunto de lojas (formato de shopping), praça de alimentação, bancos, casa lotérica, academia, área de lazer, cinema, teatro e outros.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Estruturador do planejamento estratégico;

Poder facilitador e captador de parceiros e investidores;

Formação do CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO como ÓRGÃO DE GESTÃO orientador e regulador da atuação do poder executivo do clube.