A palavra INICIATIVA vem do latim – initiātus – que significa dar início a algo. De maneira bem simples, nada mais é do que dar o primeiro passo, antecipar-se aos outros ou as situações, ou seja, ser o primeiro a tomar a decisão de fazer alguma coisa. Uma pessoa que possui esta competência, tão valorizada pelas empresas, geralmente tem características como criatividade, empreendedorismo, dinamismo, ousadia, coragem, determinação, dentre outras.

Por outro lado, a falta de iniciativa de um profissional pode conduzi-lo a caminhos mais difíceis, como por exemplo, perder as oportunidades em promoções ou projetos na empresa, não se destacar em processos de seleção de candidatos, e muitos outros “barcos” podem passar e o profissional ficar!

Lembra da história do abacaxi? Dois funcionários, um com bastante tempo de empresa e outro recém-contratado, recebem uma missão do gestor para comprar abacaxi, e o resultado foi que o primeiro limitou-se a solicitação recebida e o segundo tomou a iniciativa e fez mais do que lhe havia sido solicitado. Portanto, ter iniciativa é não esperar que alguém lhe mande fazer algo (quando se sabe que deveria fazer), e sim, tomar a decisão de fazer e fazê-lo imediatamente. Mas muito cuidado para não se precipitar! Iniciativa demais sem o bom senso e sem a capacidade de dar continuidade ao que se iniciou será um perigo.

Existem pessoas que são “cheias de iniciativas”, que é algo bem positivo, pois certamente, sua criatividade, ideias, paixão, ousadia, contaminam todos que estão a sua volta e possibilita novos projetos. Mas há também uma questão que devemos considerar, estas pessoas que possuem muita iniciativa, muitas vezes não têm nada de “acabativa”.

Iniciativa sem Acabativa, vale?

Entendo que não vale. Do que adianta ter iniciativa sem acabativa? Se tomamos a frente para realizar algo, devemos ser também capazes de concluir o que iniciamos. 

Acabativa é uma recente expressão utilizada para falar sobre pessoas que conseguem terminar o que iniciou ou o que os outros iniciaram, isto quer dizer, ser capaz não somente de colocar as ideias em prática, mas levá-las até o final – tendo início, meio e fim!

Dessa forma, reforço a orientação dada pelo Stephen Kanitz, consultor e administrador por Harvard, que utilizou este conceito pela primeira vez: se você tem iniciativa, mas não tem acabativa, junte-se a alguém acabativo, assim sua criatividade e ideias serão bem empregadas.  Mas se você tem acabativa e não tem iniciativa, fique bem perto de um iniciativo, vocês poderão juntos implantar belíssimos projetos.

Então, como vai sua iniciativa? Aos que possuem iniciativa reflita no que disse Molière: “é longa a estrada que vai da intenção à execução”.

Nosso Convite

O convite de hoje é para assistir novamente o comercial da Índia, mas desta vez, poderá trabalhar com suas equipes o conteúdo abordado no artigo de hoje. Com este vídeo conseguirá compreender melhor como funciona na prática estas duas competências – Iniciativa e Acabativa. Assista no link: http://www.youtube.com/watch?v=LQaav-5700s