Um auditório lotado com cerca de 400 pessoas acompanhou a quarta edição do “Maratona Valor PME 2015 – Nordeste”, pela primeira vez na região. O evento foi realizado nesta quarta-feira (11) no empresarial JCPM, no bairro do Pina, Zona Sul do Recife. Os palestrantes, responsáveis por grandes empresas do Brasil, como a China in Box, o grupo JCPM e a Mercado de Vendas - que engloba lojas como Insinuante, EletroShopping e Ricardo Eletro -, deram uma aula motivacional sobre como desenvolver um empreendimento de sucesso.
Os ensinamentos dos experientes empreendedores brasileiros começaram às 8h30, com a participação do presidente da China in Box, Robinson Shiba. O dentista por formação iniciou seu império nos negócios em 1992, ao inaugurar a primeira loja em São Paulo, após uma viagem aos Estados Unidos que lhe inspirara na venda de comida chinesa em caixas. Contando sua história de como iniciou no ramo alimentício, entre risadas e aplausos da plateia, ele afirmou que além da motivação pessoal de quem quer abrir um negócio, o empreendedor precisa também saber criar os momentos certos para as situações certas. “Precisamos pensar fora da caixa”, motivou Shiba, fazendo uma referência ao nome de sua empresa.
##RECOMENDA##O presidente do Banco do Nordeste, Nelson Antônio de Souza, se mostrou um líder humano nos negócios e afirmou que a maior virtude e principal requisito para liderar é a humildade. “O maior valor de alguém que está na frente de uma empresa é sua honestidade”, disse. Souza também contou que existem quatro maneiras de comandar uma empresa, através do coletivo. São elas: educar, aprender, servir e realizar. “Nada supera a força do trabalho, a força das pessoas. Se ‘você’ não tem humildade, não dá para ‘você’ tocar nada para frente”, orientou o presidente do BNB.
O fundador e presidente do Grupo JCPM, João Carlos Paes Mendonça, iniciou sua palestra contando sobre o ramo de supermercado. Após falar de empreendimentos como shoppings e redes de comunicação, Paes Mendonça disse que é importante que o empreendedor não atue por emoção ou vaidade, mas sim com planos e bases concretas. “O interessante é ir com uma estrutura que lhe dê suporte para assumir as responsabilidades de uma liderança”, afirmou. Segundo o empreendedor, também é preciso, entre outras coisas, que o líder tenha vocação, foco e que seja respeitoso. “É essencial respeitar a todos da empresa, além de motivar os funcionários”, falou. Assista à entrevista em vídeo com o pesidente do JCPM:
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