8 de julho é o Dia Nacional da Ciência e do Pesquisador, data instituída pelas Leis Nº 10.221/2001 e Nº 11.807/2008 que tem como objetivo incentivar atuais e futuros pesquisadores de diversas áreas no Brasil. Entretanto, apesar da comemoração, o cenário em que a produção científica brasileira se encontra é marcado por incertezas e preocupações.

Em maio desse ano, o governo federal anunciou o bloqueio de 14,5% da verba que seria destinada ao Ministério da Educação – MEC para custeios e investimentos de cada universidade e instituto federal do país, o que totaliza R$ 3,23 bilhões redirecionados para o cumprimento do teto de gastos. Além disso, há possibilidade, também, de contingenciamento de R$ 2,9 bilhões que iriam para o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações – MCTI, sendo que R$ 2,5 bilhões seriam designados o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – FNDCT.

Diante esse cenário, a Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência – SBPC emitiu uma nota de repúdio à ação ilegal do governo federal, visto que, por meio da Lei Complementar Nº 177, é proibido limitar as despesas do FNDCT. No texto, Renato Janine Ribeiro, ex-ministro da Educação e atual presidente da SBPC, demonstra a inquietação da organização.

“A SBPC exige que o Poder Executivo respeite a legislação em vigor e não dê sequência a esse bloqueio bilionário dos já poucos recursos do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação – SNCTI”, diz o presidente.

Germana Sales, doutora em Teoria e História Literária pela Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP e diretora de pesquisa na Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação na Universidade Federal do Pará – PROPESP/UFPA, salienta que, ao não investir em ciência, o país deve à população melhorias e a leva ao retrocesso, visto que ela é a grande responsável pelo avanço da civilização. “Não vamos desistir, pois temos um compromisso social e devemos honrá-lo. Somos responsáveis pela formação de recursos humanos para o país e somos exemplos de obstinação, tenacidade e perseverança”, manifesta.

A diretora evidencia que o desestímulo gerado com bloqueios e cortes de verbas e o desfavorecimento da pesquisa nas universidades leva o Brasil à perda de riqueza humana e intelectual. “Meu anseio é que os governantes entendam que um país necessita de aportes financeiros justos para a educação e para a ciência. Só assim poderá tornar-se uma nação reconhecida e realmente desenvolvida”, alega.

Sales destaca que todas as instituições de pesquisa foram impactadas com o contingenciamento de verbas, mas esclarece que na UFPA a gestão manteve os editais em funcionamento e o estímulo à produção e não houve corte de bolsas, visto que essa é a prioridade da instituição.

Alexandre Rossetto Garcia (foto abaixo), doutor em Reprodução Animal pela Universidade de São Paulo – Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia/USP e pesquisador nível A da Empresa Brasileira de Pesquisa e Agropecuária – Embrapa Sudeste, acredita que a saída mediante esse cenário é a mobilização dos entes de pesquisa, independente do setor.

Foto: Ana Maio/Embrapa

“Passamos por uma crise mundial, mas a arrecadação é líquida e certa, muito embora o montante seja menor, e isso não pode servir de subterfúgio para você drenar os recursos da pesquisa para projetos que sejam, digamos, menos nobres e, principalmente, aqueles que façam uso do recurso público de uma forma menos controlada e menos justificada”, afirma.

O pesquisador declara que outra alternativa são parcerias público-privadas, considerando as mudanças que vêm ocorrendo no Brasil e a aproximação da pesquisa a esse setor. Entretanto, Alexandre aponta que deve haver limites para que não haja uma dependência. “Não vejo isso como uma questão ruim, eu vejo com uma questão positiva porque o setor privado sempre traz demandas muito reais, muito concretas da sociedade e, principalmente, aquelas que estão mais relacionadas ao mercado”, pondera.

A pesquisa no Brasil necessita de tecnologias próprias que se adequem à realidade presente e, quando se consideram produções agropecuárias, a importação de tecnologias de outras regiões – como Europa e América do Norte – não é possível. Garcia ressalta que a importância de investir nesse setor está em tornar o país autossuficiente na produção alimentícia e em utilizar processos mais sustentáveis.

“Muitos protocolos que foram desenvolvidos para produção de grãos, de carnes, lácteos, ovos, mel, pescado, foram os envolvidos para a realidade brasileira por pesquisadores brasileiros. Isso mostra a grande importância que a pesquisa agropecuária tem para o nosso país”, conclui o pesquisador.

Incentivo a atuais e futuros pesquisadores

Germana e Alexandre acreditam que a pesquisa é um pilar fundamental na sociedade e, por isso, deixam um recado aos que se dedicam – atual ou futuramente – ao desenvolvimento científico e tecnológico brasileiro.

Germana Sales – “A melhor forma de nos encorajarmos no contexto atual é entender que somos agentes importantes na sociedade, com trabalho essencial para a formação dos jovens que estão nas universidades.”

Alexandre Rossetto Gracia – “Temos que ser um esteio para lutar contra esses cortes e para fazer com que a educação básica e a educação superior sejam fomentadas. Aos pesquisadores brasileiros, eu aconselharia resiliência e muito trabalho.”

Por Lívia Ximenes

O Carrefour Brasil vai investir R$ 2,1 bilhões na conversão de 124 lojas de um total de 374 unidades do Grupo Big como parte da integração entre as duas empresas. O trabalho será iniciado agora, e a conclusão está prevista para o fim de 2023.

As informações constam em uma apresentação publicada na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) neste domingo, 12, e que será tema de teleconferência com investidores e analistas na segunda-feira, 13, às 10 horas.

As conversões foram definidas assim: 38 lojas do Maxxi Atacado, 28 do Big e 4 do TodoDia passarão a operar sob a marca Atacadão (do Grupo Carrefour). Outras 47 unidades do Big vão virar Carrefour e, por fim, 7 unidades do Big serão transformados em Sam's Club.

Esse processo acontecerá em dois formados, sendo que 35 lojas passarão por uma desmobilização, com fechamento por dois meses. Mas outras 89 lojas não precisarão ser desmobilizadas por inteiro e serão fechadas por apenas três dias para as mudanças.

Dos R$ 2,1 bilhões previstos com as conversões, R$ 1,9 bilhão virá de investimentos (capex) e R$ 200 milhões em despesas operacionais (opex), segundo descrito na apresentação.

Com a conversão das unidades, o grupo espera um aumento relevante na densidade das vendas. Hoje, os hipermercados da bandeira Big vendem R$ 13 mil/m2, enquanto as lojas do Carrefour e Sam's Club chegam a R$ 23 mil/m2, cada, e o Atacadão, R$ 35 mil/m2. Há uma "produtividade material a ser conquistada através da conversão de lojas", afirma a direção no documento.

Sams Club tem potencial de acelerar

A apresentação destaca o Sams Club como um dos principais aceleradores do crescimento do novo grupo. A bandeira tem potencial para inauguração de 40 novas lojas nos próximos quatro anos, de acordo com o documento. Esse potencial está principalmente na região metropolitana de São Paulo e Rio de Janeiro, seguido de capitais e cidades de grande e médio porte.

O Sams Club já tem 43 lojas em operação e chegará a 50 após a conversão de sete unidades do Big durante o processo de integração entre as empresas. A rede conta com 2,1 milhões de sócios, dos quais 1,2 milhão de membros pagantes no momento. O negócio é voltado para o público de classes A e B, com maior poder aquisitivo.

Cada cliente do Sams Club gasta R$ 340 na sua cesta média enquanto no Carrefour esse gasto é de R$ 140. Os produtos importados respondem por 19% das vendas da rede, e os itens da marca própria contribuem com 15%, em um sinal de boa aceitação.

Sinergias

O Carrefour reiterou que as sinergias previstas são de ao menos R$ 2,0 bilhões por ano até 2025, divididas da seguinte forma: R$ 700 milhões em receita, R$ 800 milhões de corte de custos com mercadorias, R$ 500 milhões em redução de despesas gerais e administrativas.

A apresentação traz um gráfico apontando que aproximadamente metade do valor das sinergias deve ser capturado entre o fim de 2023 e começo de 2024.

A direção destacou os potenciais ganhos de eficiência em custos indiretos para a operação. Em 2021, a base de custos indiretos combinados de Carrefour e BIG foi de R$ 7 bilhões. A previsão é de ganho de ao menos 3% nas seis maiores categorias mapeadas, como limpeza, seguros e plano de saúde. Neste último item, por exemplo, o custo médio mensal do plano por funcionário é de R$ 272 no Big versus R$ 215 no Carrefour.

A apresentação aponta ainda a perspectiva de melhoria do custo das mercadorias vendidas (CMV) com base em melhores termos e condições com fornecedores. A expectativa é de um impacto de aproximadamente 1% da base de custos, o que deve ser refletido no preço ou na rentabilidade do novo grupo combinado.

Na parte logística, o novo grupo estima enxugar o total de centros de distribuição de 64 para 51. Nessa redução, dez galpões serão fechados (um do Atacadão, três da Maxxi, quatro do Carrefour e dois do Big) e outros dois (ambos da Maxxi) serão unificados. Há ainda um galpão que atende tanto a Maxxi quanto o Big.

Os cortes nos centros de distribuição ocorrerão em Estados onde o grupo tem uma concentração mais elevada desses imóveis, como é são os casos de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, por exemplo.

Transação

O Carrefour concluiu a aquisição do Big na semana passada, quando assinou um novo acordo de acionistas. A operação foi fechada entre as partes em 2021 e recebeu aval do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em maio de 2022.

A transação cria uma gigante no ramo do varejo de alimentos, com 936 lojas, R$ 93 bilhões em vendas líquidas e R$ 6,5 bilhões de Ebitda (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado. É também o maior adquirente de suprimentos do setor, com R$ 75 bilhões em compras por ano junto a fornecedores.

Estão previstos 18 meses para garantir uma integração de sucesso, segundo o Carrefour. Esse processo abrange conectar as áreas de tecnologia da informação, a cadeia de suprimentos, realizar as conversões de lojas e capturas de sinergias divulgadas.

A operação foi fechada pelo preço de referência de R$ 7,5 bilhões, sendo 70% (R$ 5,3 bilhões) pagos em dinheiro e 30% via entrega de ações (116,8 milhões de ações).

O novo grupo combinado tem o Carrefour SA como principal acionista, com 68% de participação, seguido por Península (do empresário Abilio Diniz) e Advent, com 7% e 4%, respectivamente. O grupo Walmart resta com 1%, e outras 20% das ações estão pulverizadas entre vários acionistas.

O Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita (PIF), criado pelo príncipe Mohammed bin Salman, comprou uma participação de 5% na desenvolvedora de jogos Nintendo. De acordo com um relatório da empresa de tecnologia Bloomberg, isso significa que o PIF (que vale US$ 500 bilhões, quase R$ 249 trilhões) é agora o quinto maior acionista da companhia japonesa.

A Nintendo, que soube da compra através da mídia, se recusou a comentar a negociação. O PIF disse que a compra foi feita para fins de investimento. Isso faz parte de um esforço conjunto, por iniciativa do PIF, para investir em empresas de jogos. O fundo comprou participações em empresas como Electronic Arts, Capcom, Activision Blizzard e Take-Two.

“A Arábia Saudita vem intensificando os esforços para criar sua própria indústria de conteúdo, e essa série de investimentos em empresas de jogos japonesas é provavelmente uma maneira de aprender com o Japão”, disse o analista sênior da Toyo Securities, Hideki Yasuda, à Bloomberg.

A Arábia Saudita fez vários desses investimentos no Japão, pois a queda no valor do iene internacional tornou a moeda mais acessível. A razão pela qual a compra é motivo de controvérsia é por causa da própria natureza do PIF e também por problemas diplomáticos acerca do príncipe Mohammed bin Salman.

O líder árabe criou o fundo e é uma figura controversa. A C.I.A. o culpou pelo assassinato do jornalista do Washington Post Jamal Khashoggi. Além disso, a homossexualidade ainda é uma ofensa criminal na Arábia Saudita, o que provocou boicotes internacionais e um distanciamento de grandes empresas do fundo do país. A Nintendo ainda não comentou a venda e pode querer se distanciar do PIF por esses motivos, apontam os analistas.

Em notícias recentes da Nintendo, o presidente da empresa, Doug Bowser, falou sobre as recentes reclamações dos contratados. Axios publicou trechos de um e-mail interno de Bowser, dizendo: “Como muitos de vocês, a equipe de liderança executiva e eu achamos muitos desses pontos preocupantes e estamos analisando de perto o conteúdo.” Ele também falou sobre a “tolerância zero da Nintendo para condutas inadequadas”.

Nesta quarta-feira (6) de chuva, a Prefeitura do Recife anunciou o investimento de R$ 40 milhões em obras de contenção de encostas nas áreas de morros da cidade. As verbas são oriundas de financiamento e garantem a realização de 24 intervenções.

Com isso, cerca de 500 famílias serão diretamente beneficiadas com a estabilização de encostas, construção de muros de arrimo e serviços de drenagem. O Programa de Encostas foi lançado pelo prefeito João Campos (PSB) na Rua Córrego São José, bairro de Dois Unidos, uma das áreas onde já começaram a ser construídos oito muros de arrimo.

"A gente já começou com  R$ 20 milhões e ao longo do ano vamos colocar mais R$ 20 milhões. O prazo de execução é até fevereiro do próximo ano. O mais importante é que a Prefeitura já dispõe desse recurso, fruto de uma operação de crédito que será bancada 100% pelo município do Recife", esclarece Campos.

A iniciativa, executada pela Autarquia de Urbanização do Recife (URB), contempla localidades como Beberibe, Alto José Bonifácio, Nova Descoberta, Jordão Baixo, Vasco da Gama e Brejo da Guabiraba, entre outras áreas.

Além dos investimentos do Programa de Encostas, seguem em andamento outras nove obras do mesmo tipo que estão sendo realizadas com verbas do Orçamento Geral da União (OGU), somando um investimento de R$ 6 milhões.

O pacote de obras reforça a Ação Inverno 2022, um conjunto de intervenções destinadas a minimizar os impactos das chuvas na cidade, que inclui as obras de contenção de encostas, micro e macrodrenagem, prevenção e monitoramento em áreas de risco e eliminação de pontos críticos de alagamento, entre outras atividades.

As regras para a Declaração Anual de Imposto de Renda referente ao período de 2021 foram anunciadas pela Receita Federal na última quinta-feira (24). Dentro delas está determinado que os investidores precisam declarar a posse de tokens não-fungíveis (NFTs) e de stablecoins. 

A regra é válida para todos os NFTs, incluindo obras de artes digitais e colecionáveis como CryptoPunks e Bored Ape Yacht Club, e jogos em blockchain como os personagens de Axie Infinity. Os contribuintes devem declarar o Imposto de Renda de 7 de março até 29 de abril de 2022. 

Além disso, a Receita Federal criou um código específico (código 88) para a declaração de NFTs, e também anunciou a criação de um código para as criptomoedas de valor estável, conhecidas como stablecoins, que deverão ser declaradas sob o código 83. 

De acordo com Paula Rabelo, especialista em contabilidade com criptomoedas e autora do blog Declarando Bitcoin, à Exame, uma das maiores mudanças do ano é a inclusão dos criptoativos no grupo. “Ao qual pertencem também os fundos. A RFB determinou a isenção de mais dois códigos na Declaração de Bens e Direitos, o código 83 - stablecoins e código 88 - NFTs”. 

Ela contou, ainda, que os investidores brasileiros que forem fazer a declaração de imposto de renda devem ficar atentos aos cinco códigos para enquadrar seus criptoativos: 81 bitcoin; 82 outras criptomoedas; 83 stablecoins; 88 NFTs; 89 tokens. 

“Isso muda no sentido de detalharmos mais ainda nossas operações, facilitando o cruzamento de dados, de fundamentação para análises, trazendo à tona um assunto que sempre debato. Não há como fugir do leão”, afirmou. 

Em negociação com o bilionário norte-americano Joseph DaGrosa Jr., o América-MG se tornou, nessa terça-feira (14), Sociedade Anônima de Futebol (SAF). Se as tratativas se confimarem, o Coelho deve começar a receber o investimento de mais de R$ 200 milhões do dono do Kapital Football Group em janeiro.

Com a transferência de todos os ativos para a SAF no próximo mês, o clube deve ter DaGrosa como acionista majoritário e ainda pode reassumir a administração do Independência, além de se mudar da sede.

O aporte milionário vai custear dívidas e ampliar os investimentos do Coelho, que conta com a chance de receber ainda mais recursos da parceria, já que os valores foram negociados no começo do Brasileirão.

Como o investimento será aplicado

A negociação chega em um momento histórico para o clube, que começou o Campeonato Brasileiro como concorrente ao rebaixamento e terminou a competição com a vaga inédita à Libertadores. A arrancada na metade da série A gerou uma receita não prevista superior a R$ 24 milhões com as premiações.

De acordo com apuração do Globo Esporte, cerca de R$ 120 milhões do repasse inicial do empresário seriam investidos no futebol. O 'troco' de R$ 60 milhões seria dividido entre a conclusão do projeto Planeta América para ampliar o Centro de Treinamento (CT) em 160.000 m² e quitar dívidas atuais do clube.

A reunião de líderes mundiais na COP26, realizada em Glasgow, Escócia, encerrou-se na última sexta-feira (12). No centro do debate, apelos pela urgência de medidas concretas para salvar o planeta da crise do clima. Pernambuco esteve presente no evento e se comprometeu em investir R$ 75 milhões para combater o efeito estufa e proteger o meio ambiente no Estado.

As projeções é que, gradualmente, Pernambuco consiga reduzir o efeito estufa em 2025, 2030 e 2050, sendo este o último prazo pensado para que as terras pernambucanas não tenham mais nenhuma emissão desses gases poluentes.

O secretário Estadual do Meio Ambiente, José Antônio Bertotti, que esteve em Glasgow, conversou com o LeiaJá e revelou que desde 2010, Pernambuco se compromete com o enfrentamento às mudanças climáticas, se posicionando a favor da neutralidade da emissão de gases poluentes e do efeito estufa.

Segundo Bertotti, o Estado aprofundou suas políticas ambientais em 2020, com a eliminação da maioria dos lixões, estruturação do investimento nas energias solar e eólica, recuperação de bacias hidrográficas como o Capibaribe - contando com a participação das secretarias municipais.

"Montou-se uma programação para essa COP em Glasgow. O governador participou de uma série de eventos falando sobre como é a política de enfrentamento às mudanças climáticas e fez um anúncio, que é o maior anúncio em termos de políticas ambientais que a gente teve nos últimos anos", acentua o secretário.

São R$ 75 milhões em reflorestamento, na preservação de mil nascentes de rios e no tratamento de resíduos sólidos de 43 municípios. Bertotti garante que Pernambuco já vinha fazendo o dever de casa. "Antes da COP26, já tínhamos um edital para a construção de 36 viveiros de muda, cada um com capacidade de produzir 50 mil mudas por ano, que dá 1 milhão e 800 mil mudas de árvores nativas. Em novembro nós iniciamos o reflorestamento de seis áreas do Estado como Afogados da Ingazeira, Jatobá, Glória do Goitá e outras cidades", detalha.

Dos R$ 75 milhões anunciados por Paulo Câmara, R$ 48 milhões devem ser direcionados para a implantação do corredor ecológico da Área de Preservação Ambiental Aldeia-Beberibe, onde sete mil hectares de área devem ser recuperados.

"Essa recuperação é baseada nos corredores ecológicos construídos em 2019 pelo governo estadual, que representam dois mil hectares conectados de fragmentos da mata pernambucana", detalha o secretário.

R$ 12,5 milhões devem ser direcionados para o projeto de restauração das bacias hidrográficas e R$ 15 milhões para o tratamento de resíduos sólidos, que consistirá na instalação de galpões para a separação do material reciclável. 

Um dos pontos cruciais para o Governo de Pernambuco é a eliminação de 43 lixões que ainda existem no Estado e, claro, são de responsabilidade das prefeituras. No entanto, para que o governo estadual consiga ter êxito no que está sendo divulgado, é preciso trabalhar em conjunto com as prefeituras e eliminar, de vez, esses lixões que contribuem para o efeito estufa.

"Nós resolvemos apoiar na recuperação da área degradada que esses lixões fizeram, além da criação de 15 centros de tratamentos de resíduos para fazer o trabalho de separação dos lixos e a compostagem, em parceria com os municípios e cooperativas de catadores", pontua o secretário José Bertotti.

O governador Paulo Câmara (PSB) anunciou, neste domingo (7), um investimento de R$ 75 milhões em ações ambientais em Pernambuco. O anúncio do pacote de ações foi realizado durante discurso do governador na Assembleia Geral da Under 2 Coalition, na COP26, em Glasgow.

O investimento será direcionado para reflorestamento, preservação de mil nascentes de rios e no tratamento de resíduos sólidos de 43 municípios. Paulo Câmara também assinou um compromisso pela neutralidade do carbono, reafirmando a meta de zerar as emissões no estado até 2050.

"Não viemos aqui apenas para reafirmar promessas, nem para apontar as contradições daqueles que não respeitam a natureza. Estamos fazendo a nossa parte e, por isso, anuncio hoje o maior aporte de recursos para a agenda da sustentabilidade em Pernambuco. Vamos investir R$ 75 milhões no reflorestamento da nossa principal área de Mata Atlântica, a APA Aldeia-Beberibe, na recuperação de mil nascentes de rios em 50 municípios e no tratamento de resíduos sólidos em 43 cidades, que não contam com aterros sanitários", disse o governador.

Para o projeto de restauração de bacias hidrográficas serão investidos R$ 12,5 milhões. A implantação do corredor ecológico da Área de Preservação Ambiental Aldeia-Beberibe vai mobilizar R$ 48 milhões. Já o tratamento de resíduos sólidos consistirá na instalação de galpões para separação do material reciclável, com estimativa de custo de R$ 15 milhões.

Segundo o Governo de Pernambuco, além das ações anunciadas durante o evento, está sendo finalizado o 1º Inventário de Emissão de Gases de Efeito Estufa e o Plano Estadual de Descarbonização. A Under 2 Coalition reúne líderes de mais de 60 países.

Com informações da assessoria.

A série Round 6 mal foi disponibilizada no catálogo da Netflix e já arrebatou seus assinantes. A produção sul-coreana conquistou grande sucesso em um curto espaço de tempo e já se consagrou como um dos maiores êxitos da plataforma de streaming. Os executivos da empresa devem ter respirado aliviados após o resultado positivo pois a marca pagou alto pela atração: US$ 21,4 milhões (cerca de R$ 110 milhões).

De acordo com o Bloomberg (via Screen Rant), a alta cifra consta em documentos internos da empresa, obtidos pela reportagem. Os papéis indicam que a Netflix teria pago R$ 110 milhões pela produção sul-coreana. O investimento, porém, teve retorno positivo, uma vez que Round 6 rapidamente tornou-se a série mais assistida da plataforma e a expectativa dos seus executivos é a do retorno de US$ 900 milhões para a empresa.

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O alto investimento, porém, não é novidade para a Netflix. Ainda de acordo com a Screen Rant, o streaming pagou $118 milhões, mais de R$ 640 milhões, para a sitcom Friends e supostamente, US$ 130 milhões, mais de R$ 700 milhões, por The Crown.