A Faculdade Maurício de Nassau, unidade João Pessoa, recebeu recentemente o Selo de Qualidade do Guia do Estudante. A análise investiga a qualidade de ensino e aprendizado de várias instituições de ensino e premia os cursos que tiveram bons resultados. Administração e ciências contábeis foram as graduações reconhecidas na avaliação.

Segundo a Maurício de Nassau, as avaliações deverão aparecer na publicação do GE Profissões Vestibular 2017, que vai circular em 14 de outubro. O reconhecimento, de acordo com o coordenador do curso de ciências contábeis, George Rogers, é fruto de muita dedicação. “Nossa equipe é formada por um excelente corpo docente, com mestres e doutores, sem falar de uma das principais características do grupo, que é a preocupação com a empregabilidade. Além de formar excelentes profissionais, contamos com um Núcleo de Empregabilidade que possui cerca de 700 parceiros conveniados, proporcionando um ótimo índice de empregabilidade entre os concluintes”, destaca o coordenador, conforme informações da assessoria de imprensa.

Para a coordenadora do curso de administração, o selo é muito relevante para a Maurício de Nassau. “Ficamos satisfeitos em ver o resultado desse trabalho e o reconhecimento do Guia do Estudante, que é uma referência nacional”, declarou, segundo a assessoria.  

A Receita Federal inaugurou nesta segunda-feira, 1, uma ferramenta que vai permitir identificar pelos traços do rosto, em questão de segundos, potenciais ameaças ao País, como foragidos e suspeitos de contrabando e tráfico de drogas. O sistema de reconhecimento facial já está em operação em 14 aeroportos brasileiros e mira passageiros que embarcam ou desembarcam em voos internacionais. A proximidade dos Jogos Olímpicos fez com que o órgão colocasse o pé no acelerador para colocar o projeto em operação a tempo de contribuir com a segurança do evento.

Ao todo, 32 máquinas de reconhecimento facial estão em funcionamento desde a noite de domingo, 31, e já está nos planos da Receita ampliar a capacidade de atuação. Entre os focos daqui para frente está a extensão do sistema a todos os aeroportos internacionais (por enquanto, só aqueles com voos regulares foram contemplados) e também à Ponte de Amizade, que separa o Brasil e o Paraguai. Algumas adaptações, porém, são necessárias para ampliar a capacidade de processamento.

O reconhecimento facial identifica pessoas listadas não só pela Receita Federal, mas também pela Polícia Federal (PF) e pela Agência Brasileira de Inteligência (Abin), como potenciais ameaças. Para isso, são cruzadas informações do passaporte, CPF, imposto de renda e dados de órgãos de inteligência nacionais e internacionais - inclusive o FBI, a polícia federal norte-americana.

"Isso vai permitir uma atuação mais efetiva contra contrabando, tráfico de drogas, etc. Essa proteção é séria. Não é para arrecadar tributos, é para proteger a sociedade. Será uma atuação ampliada com outros órgãos para a utilização da ferramenta, como a PF e a Abin", explicou José Carlos de Araújo, subsecretário substituto de Aduana e Relações Internacionais a Receita Federal.

O processo de checagem começa no embarque do passageiro, seja no Brasil ou no exterior. Quando a pessoa vem de fora do País, a Receita terá acesso aos dados durante o voo, para que possa analisar perfis e padrões. Com isso, determinados passageiros previamente selecionados são identificados com o uso da nova tecnologia, que é capaz de superar disfarces, como bigodes falsos ou perucas.

"Teremos informações de outras instituições, dados coletados de companhias aéreas para ter dados de pessoas que estão em voo. A informação vem adiantada para ter reconhecimento físico", explicou Cláudia Maria de Andrade, coordenadora-geral de Tecnologia da Informação da Receita. "Teremos identificação rápida de pessoas na sua entrada, de forma reservada, discreta."

O perfil de risco pode ser traçado a partir de frequência de voos ao exterior, hábito de não declarar valores ou suspeita de crime. Com a ferramenta, os órgãos de fiscalização querem coibir práticas de contrabando, tráfico de drogas e ajudar a capturar foragidos.

Quando uma pessoa com perfil de risco é detectada pela câmera, um sinal vermelho aparece na tela, juntamente com as informações de cadastro e foto de arquivo. Mesmo que o passageiro esteja usando um passaporte falso, ele será identificado. "O reconhecimento facial vai além da identificação de nome. Vai pegar traços do rosto", disse Araújo.

Até o momento, já contam com o equipamento de reconhecimento facial os aeroportos de Porto Alegre, Curitiba, Guarulhos, Viracopos (Campinas), Florianópolis, Foz do Iguaçu, Galeão (Rio de Janeiro), Manaus, Fortaleza, Confins (Belo Horizonte), São Gonçalo do Amarante (Natal), Recife, Brasília e Salvador. Ao todo, o projeto custou R$ 7,5 milhões.

Apontado pela opinião especializada e torcida como pilar da defesa coral, o zagueiro Neris agradeceu pelo reconhecimento e manteve a postura séria ao afirmar que vê a partida contra o Santos como chance de esquecer as derrotas para Sport e Atlético-PR, nas últimas duas rodadas. O jogo com o Peixe será neste domingo (12), às 19h, no Arruda. 

“Será uma partida difícil, mas temos de encarar como a chance de retomar o caminho das vitórias. Eles terão grandes desfalques (Gabigol, Lucas Lima e Ricardo Oliveira, todos servindo à seleção brasileira), mas continuarão com uma equipe qualificada. Temos de manter o foco para sempre buscar a ponta da tabela”, explanou o zagueiro coral.

Sobre os elogios ao seu futebol, ele preferiu dividir os méritos com o restante do elenco tricolor. “Fiquei sabendo desse reconhecimento pela assessoria de imprensa. Fico feliz, mas isso é mérito de todo o grupo. Sem meus companheiros, eu não estaria vivendo esse momento. E, claro, com a ajuda do professor Milton Mendes”, vibrou.

O empresário José Janguiê Bezerra Diniz assume o cargo de novo presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES), a mais importante associação representativa do Ensino Superior Particular do Brasil. A posse acontece no próximo dia 03 de maio, em Brasília, sede da Instituição e contará com a presença de mantenedores de instituições de ensino superior particular de todo o país, além de personalidades da educação, política e economia nacional.

Mestre e Doutor em Direito, Janguiê fundou o Grupo Ser Educacional em 2003, junto com a Faculdade Maurício de Nassau, hoje UNINASSAU – Centro Universitário Maurício de Nassau. No currículo, ele carrega, entre outros cargos, o de professor de Direito da UFPE, Juiz Federal do Trabalho e Procurador do Ministério Público da União por quase 20 anos. Nos últimos 12 anos, Janguiê fez parte da diretoria da ABMES:  primeiro como conselheiro fiscal e depois como o terceiro vice-presidente por três mandatos.

A chapa que assume o triênio da ABMES é composta também pelos vice-presidentes Daniel Faccini, da Anima Educação; Celso Niskier, do Centro Universitário UniCarioca; e Débora Brettas, do Instituto Faceb Educação; além de mais 27 representantes de mantenedoras. O grupo conta com o apoio de Gabriel Mário Rodrigues, presidente da Instituição por 12 anos e um dos nomes mais influentes no setor de educação superior particular do Brasil. “Durante todos esses anos, trabalhamos para construir uma ABMES forte e que representasse o setor da educação superior particular. Deixo a presidência da ABMES com a certeza de que o novo presidente irá trabalhar para crescermos ainda mais”, comenta Rodrigues.

A ABMES, que representa todas as instituições de ensino superior particular do Brasil, tem, atualmente, como associadas, cerca de 500 mantenedoras. Entre as propostas da nova diretoria está a defesa firme e combativa dos direitos e interesses de todas as mantenedoras do Brasil, e a de superar este número até o final do mandato. “Queremos expandir a ABMES e fazê-la ser ainda mais forte. Iremos buscar mais associados e ser ainda mais presentes e firmes nas discussões com o poder público, e em especial com o Ministério da Educação, para beneficiar o setor particular e por via de consequência o ensino particular de qualidade.  Tudo de importante que a ABMES conquistou ao longo de sua história será mantido além de lutarmos para ampliarmos as conquistas. É extremamente gratificante representar a maior associação de ensino superior particular do país”, assevera Janguiê.

Durante o período de campanha, Janguiê apresentou aos associados 15 propostas de trabalho para a ABMES, entre elas a de descentralizar a Associação através da criação da ABMES regional sul, sudeste, norte, nordeste e centro-oeste, em parceria com entidades associativas ou sindicais locais. “Todas as propostas foram pensadas e avaliadas de acordo com a necessidade de cada um de nós, mantenedores e associados da ABMES, sempre com intuito de corroborar com o objetivo principal da associação de defender e lutar pelos direitos e interesses legítimos das instituições particulares de ensino superior do país”, completa.

Entre os desafios do novo cargo, Janguiê ressalta que é preciso promover a união do setor. “O ensino superior particular representa mais de 75% das matrículas do ensino superior no Brasil e a maior parte das instituições existentes tem até 3 mil alunos. Elas são essenciais e imprescindíveis para o desenvolvimento do Brasil, pois um País para sair de um estágio de subdesenvolvimento para desenvolvimento, só através da educação, desde a básica à superior. As IES particulares estão fazendo a sua parte.  Entretanto, as IES pequenas sofrem, principalmente, com regras que as igualam às maiores instituições do país. Uma das nossas propostas é trabalhar exatamente nesse contexto, de lutar para que as elas sejam tratadas e avaliadas levando em consideração a regionalidade e especificidade”, finaliza.

1) Sua vida profissional teve início muito cedo e seu empreendedorismo resultou no maior grupo educacional do nordeste: a Ser Educacional, que tem crescido de maneira expressiva, inclusive expandindo sua atuação para o norte e para o sudeste do país. Pode falar um pouco sobre a sua trajetória e onde pretende chegar?

Nasci em uma família pobre que optou por deixar o sertão da Paraíba na tentativa de uma vida melhor. Sou o mais velho de sete irmãos. Desde muito novo tive que trabalhar, mas nunca deixei de estudar. Acreditava na educação como a única forma concreta de mudar o meu status quo e foi por isso que aos 14 anos saí, sozinho, de Pimenta Bueno, em Rondônia, para o Recife. Foi na capital pernambucana que pude concluir o ensino médio, cursar Direito na UFPE e Letras na Universidade Católica. A ideia de investir em educação veio porque, ao estudar para o concurso da Magistratura, percebi que não haviam cursos preparatórios para o concurso no Recife e coloquei como meta que, após a minha aprovação, abriria um. Fui aprovado no concurso, também me tornei professor da Faculdade de Direito do Recife e fundei o Bureau Jurídico, curso preparatório para concursos, em 1994. O BJ, como era conhecido, se tornou um sucesso, com altos níveis de aprovação e atendendo alunos de todo o Brasil. Na época, haviam apenas 4 faculdades de Direito em Pernambuco e uma enorme demanda de alunos, então, comecei a pensar em abrir uma instituição de ensino superior. A Faculdade Maurício de Nassau foi fundada no Recife, junto com o Grupo Ser Educacional, em 2003 e desde então, cresce gradativamente. Meu objetivo é poder oferecer, cada vez mais, acesso ao ensino superior para os estudantes. Acredito que a educação é a única forma concreta de mobilidade social e a única forma de um país se desenvolver sócio e economicamente. 

2) O professor Gabriel Mario Rodrigues esteve à frente da ABMES por 12 anos. Como é receber o bastão de um dos maiores empreendedores do segmento educacional do país?

Gabriel é um exemplo para todos nós. Seus ensinamentos são muito preciosos e levarei sempre comigo suas ideias. Tenho certeza que ele ainda irá contribuir muito com a ABMES e com o setor de educação do Brasil.

3) O que os associados à ABMES poderão esperar da sua gestão?

Quero expandir a ABMES e fazê-la ser ainda mais forte. Iremos buscar mais associados e ser ainda mais presentes nas discussões com o poder público, e em especial o MEC para beneficiar o setor. Manteremos tudo de positivo que a ABMES tem e teremos ainda mais personalidade para representar a maior associação de ensino superior particular do país.

4) A gestão do professor Gabriel tratou com muita atenção a questão das pequenas e médias instituições de ensino superior associadas à ABMES. E agora, nesta nova gestão, certamente, a sua trajetória profissional servirá de inspiração para muitos mantenedores. Como pretende atuar/articular de modo a subsidiar a permanência dessas instituições no cenário educacional?

O ensino superior particular representa mais de 75% das matrículas do setor no Brasil e a maior parte das instituições existentes tem até 3 mil alunos. Elas são essenciais para o setor. Entretanto, sofrem, principalmente, com regras que as igualam as maiores instituições do país. Uma das nossas propostas é trabalhar exatamente nesse contexto, de lutar para que as IES sejam tratadas e avaliadas levando em consideração a regionalidade e especificidade.

5) O que o senhor  vê como tendência para o país nos próximos anos no âmbito educacional?

Acredito que o ensino a distância irá ganhar bastante espaço, pela facilidade para os estudantes poderem estudar em qualquer lugar e a qualquer tempo. Porém, enxergo também a volta do desenvolvimento do setor pós crise econômica que é vivida pelo Brasil. Para isso, as instituições estarão, cada vez mais, em busca de professores qualificados e de tecnologia para aliar prática e teoria nas salas de aula.

6) A desaceleração da economia tem preocupado muitos mantenedores. Com a sua visão empreendedora, o senhor concorda com a máxima “na crise, uma oportunidade”?

Em qualquer setor, é na crise que criam oportunidades. O momento econômico brasileiro tem feito com que as instituições elaborarem mais estratégias de mercado, de captação, de retenção de alunos e até de redução de custos.

7) Hoje, na sua opinião, quais são os principais problemas da educação brasileira e o que o senhor apontaria como solução?  

Acredito que para o ensino superior particular, o principal problema está na baixa qualidade dos alunos que são provenientes do ensino básico público. Para as particulares, que trabalham com a preparação direta de profissionais para o mercado de trabalho, por vezes é preciso oferecer cursos de nivelamento para alunos ingressantes e ainda são muitos estudantes que são reprovados porque não conseguem acompanhar o conteúdo apresentado nas IES. Infelizmente, essa realidade só irá mudar através de uma reforma na educação, com escolas públicas de nível básico com qualidade de formar os estudantes para o nível superior. Essa mudança depende, basicamente, de investimento e fiscalização. Apesar de termos um alto investimento destinado para a Educação, comparado a outros países, a falta de fiscalização faz com que boa parte desses recursos não cheguem ao seu destino, se perdendo nos desvios de verbas. Outro grande problemal é a escasses de financiamento – FIES. É que temos apenas cerca de 17% da população como idade universitária (de 18 a 24) anos no ensino superior. 83% ainda está fora. A maioria dos que estão fora depende de financiamento para estudar. Na medida em que o governo reduziu a verba do FIES e tornou mais rígidas as regras, como por exemplo, 450 pontos no ENEM,  frustou os sonhos de muitos jovens, principalmente os provenientes de escola pública.

8) Um grave problema que o ensino superior enfrenta é a baixa qualidade da educação básica:  a maioria dos ingressantes são oriundos de escolas públicas, que chegam à faculdade tendo que aprender matérias elementares. Como o senhor analisa esse cenário? O senhor tem algum projeto de articular as IES para o nivelamento desses alunos? O que poderia ser feito junto ao Governo Federal para que as IES particulares possam contribuir com uma educação de qualidade em todos os níveis?

Nas instituições do grupo Ser Educação, são ofertados cursos de nivelamento para os alunos de diversas áreas: Engenharias, Comunicação e até do Direito. Ainda no primeiro período, os estudantes têm acesso a aulas de matemática, português e outras, para garantir o bom andamento das disciplinas dos cursos. O grande mal do Brasil hoje é a corrupção e esse é o motivo de termos um ensino básico público precário em sua maioria. Verbas destinadas para a modernização das escolas e capacitação de professores não chegam ao destino, impedindo o investimento e desenvolvimento da educação no Brasil.

9) Na última década, a ABMES intensificou o relacionamento com os órgãos do Governo Federal, sobretudo com o Ministério da Educação, resultando em ganhos significativos para o setor particular de ensino. Como o senhor avalia essa articulação?  

Essa é uma articulação necessária para o setor. É através de um bom relacionamento com o MEC que podemos conquistar mais espaço e garantir direitos para as IES particulares. É com esse foco que a nova gestão da ABMES irá trabalhar, intensificando ainda mais esse trabalho na busca por melhores condições.

10) Hoje, a ABMES promove anualmente a Campanha da Responsabilidade Social do Ensino Superior Particular. Já são 11 edições da Campanha e mais de um milhão de pessoas são beneficiadas por ano com as ações voluntárias promovidas pelas IES. Quais serão os seus projetos para a próxima gestão na ABMES no âmbito da responsabilidade social?

Acredito nas ações de responsabilidade social como uma forma de ajudar aos menos favorecidos e também de contribuir na construção de uma sociedade melhor. Já são 11 edições de sucesso de uma ação que só engrandece o papel da ABMES para a educação e para a sociedade. Nesta nova fase da ABMES, os projetos de responsabilidade social existentes e promovidos pela Associação serão mantidos e outras ações serão elaboradas, sempre ouvindo os nossos associados, que poderão trazer ideias e sugestões para as Campanhas.

11) O senhor tem construído uma sólida história durante todos esses anos de atuação no setor. Qual o legado que o senhor pretende deixar para ABMES e para a educação brasileira?

Acredito na educação como forma de mudar o Brasil. Enxergo a ABMES como uma instituição que está ativa na defesa do setor e que tem um papel determinante para o ensino superior particular. Como legado, quero deixar a assertiva de que podemos sonhar e  realizar nossos sonhos com muito trabalho, dedicação e coragem. Quero fazer da ABMES uma instituição ainda  mais forte na defesa dos direitos e interesses dos mantenedores  e fazer com que a educação particular seja valorizada por todos: alunos, mercado, governo e toda a  sociedade.

12) O que o motiva diariamente?

Saber que estou trabalhando incansavelmente para construir um país melhor, através da educação. Cada um dos estudantes que passa por nossas instituições tem uma história. Eles levam um pouco de nós e deixam um pouco de si. São histórias surpreendentes, de superação, de dedicação, de desafios e de vitórias. É isso que me motiva. Saber que estou, através das nossas instituições de ensino, mudando para melhor a vida de milhares de estudantes. 

Em 1945, Aleksandar Lebl, um sobrevivente do Holocausto retornou à Sérvia e recuperou a casa da família. Foi um dos poucos. A maioria das propriedades dos judeus dizimados na Segunda Guerra Mundial ficaram sem herdeiros, um problema que deve ser resolvido por meio de uma lei.

Mais de 70 anos depois de ter sido declarada "livre de judeus", a Sérvia aprovou uma lei em fevereiro para restituir à pequena comunidade judaica essas propriedades sem herdeiros. É um dos primeiros países do leste europeu a adotar tal medida.

Mais de 80% dos 33.000 judeus que viviam na Sérvia antes da Segunda Guerra Mundial foram exterminados até a primavera de 1942 e seus bens confiscados pelos nazistas ou pelo governo fantoche de Belgrado. "Depois da guerra, as autoridades decidiram devolver as propriedades, mas com tantas vítimas não havia ninguém para recuperá-las", declarou à AFP Lebl, de 93 anos.

Hoje, os judeus residentes na Sérvia, um país de cerca de 7,1 milhões de pessoas, não chegam a 1.000. A lei aprovada visa fazer justiça aos judeus que sobreviveram e resolver o problema da falta de herdeiros. Milhares de propriedades, principalmente imobiliárias, serão entregues à Associação de comunidades judaicas no país, que planeja alugá-las em sua maioria.

"Nós identificamos 3.000 imóveis confiscados pelos alemães durante a guerra", indicou o presidente da Associação, Ruben Fuks. Este não é um número final. É muito provável que aumente, sobretudo na província de Voivodina, onde viviam quase a metade dos judeus da Sérvia antes da guerra, acrescentou.

"A Sérvia tem uma obrigação moral com os judeus que dedicaram suas vidas e trabalho a este país", afirmou recentemente o ministro da Justiça, Nikola Selakovic. Os judeus apoiaram a luta dos sérvios por sua independência no século XIX e lutaram junto a eles na Primeira Guerra Mundial.

Em 2009, 46 países assinaram a chamada declaração de Terezin, comprometendo-se a restituir os bens aos judeus.

Tinha tudo para ser uma noite mais que perfeita, mas não foi. O grupo de dança ARMY, que realizou um flashmob para homenagear a cantora Anitta, no Aeroporto dos Guararapes, no Recife, foi convidado pela produção para abrir o show da diva, na última sexta-feira (25), em Gravatá e, além disso, poder ter a abertura de conhecer a artista, mas isso não aconteceu. A apresentação aconteceu durante a Semana Santa do município, no Agreste de Pernambuco.

Após a apresentação dos dançarinos, a produção pediu para os fãs aguardarem, mas a esperança de ter acesso a artista ficou apenas no sonho. Segundo um dos representantes da ARMY, Pedro Guerra, a expectativa, mesmo que discreta, era de poder falar com Anitta. “Na verdade, o fato dela já saber que fizemos o flashmob e nos dar a chance de se apresentar antes do show são oportunidades únicas”, falou o fã.

Quando questionado se alguém do grupo teve a chance de conhecer a artista ou se a mesma fez menção a homenagem, Guerra foi bem enfático. “A produção mentiu. Mandou a gente esperar e nada. Quanto ao reconhecimento do nosso trabalho, ela não falou nada, ignorou”, disse desanimado. Confira a seguir um trecho da apresentação do grupo em gravatá a seguir: 

[@#video#@]

LeiaJá também

--> Após flash mob de Anitta, fãs se apresentam para cantora

--> Fãs de Anitta realizam flash mob no Aeroporto do Recife

--> #AnittaRepresentaAMulherBR gera polêmica na internet

--> Após levar 'bronca' no 'Mais Você', Anitta vira meme

Responsável por trazer muito torcedor para o Sport e conhecido pela habilidade que sempre demonstrou no comando ofensivo da equipe, o ex-atacante Leonardo, falecido na tarde desta terça-feira (1º), foi homenageado por companheiros do mundo da bola. A reportagem do Portal LeiaJá entrou em contato com quatro personagens que conheceram de perto o baixinho. São eles: os ex-zagueiros Sandro Barbosa, Adriano e Lima, além do também ídolo rubro-negro Roberto Coração de Leão, um dos mais emblemáticos goleadores da história do clube, ao lado do amigo vítima de falência múltipla de órgãos.

Afora os depoimentos exclusivos, outros dois nomes de peso falaram sobre Leonardo. Puxando a fila, Juninho Pernambucano, em seu perfil no Facebook, mandou seu recado de lamentação e admiração para o ex-atacante. Depois, a parte mais curiosa. Maior ídolo da história recente do Náutico, Kuki, atual auxiliar técnico no Timbu, declarou, com evidente emoção, que sempre teve o companheiro de posição e amigo como referência em sua profissão.

Confira os depoimentos sobre a carreira e a personalidade de Leonardo:

Roberto Coração de Leão (no momento, está afastado do Sport, recuperando-se de uma cirurgia, mas atua como auxiliar técnico na categoria Sub-20)

“Essa notícia nos pegou de surpresa. Tinha um futuro brilhante na comissão técnica da base do Sport (Leonardo era preparador técnico nas categorias reveladoras de atletas). Mas Deus sabe a hora de cada um. Que a família dele fique em paz. Gostaria de dizer que  ele era uma excelente pessoa, que tinha o carinho de todos. Era realmente um sujeito cativante. Fez sua parte bem feita durante a vida, em todos os aspectos.”

Sandro Barbosa (no momento, sem ligação com o futebol)

“Recebi a notícia da morte com a maior tristeza do mundo, apesar de ter acompanhado de perto o período que Leonardo esteve internado na Restauração. Tínhamos um grupo grande de amigos no Sport, incluindo companheiros como Adriano, Lima, Givaldo, Aroldo, Chiquinho e muitos outros. Éramos um grupo unido, com uma amizade fortíssima. Todos estamos sem acreditar no ocorrido. Ele foi criado comigo dentro da Ilha do Retiro. Tem aquele jeito matuto, mas sempre foi um moleque, no sentido bom da palavra.”

Lima (atualmente, sem clube, mas já estreou como técnico, ano passado, no Ipojuca Atlético Clube, da Série A2 do Campeonato Pernambucano)

“Ficávamos orando pela recuperação de Leonardo. Infelizmente, não foi possível. É uma notícia extremamente triste. Mas Deus é bom e sabe o que faz. Sobre a nossa amizade, não há o que falar. Vivemos grandes momentos, dentro e fora de campo. Ele sempre se mostrou uma pessoa espetacular. Simples e de grande carisma.”

Adriano (no momento, auxiliar técnico no Santa Cruz)

“Leonardo era praticamente meu irmão. Crescemos juntos, humana e profissionalmente. Sempre buscamos vencer e, felizmente, conseguimos. A morte é encarada como um baque muito grande. Mas o que conforta é saber que, pelo menos, acabou o sofrimento. A situação dele estava bem complicada. Ele merece seguir em paz, pois sempre foi um gigante, que conseguiu alavancar o futebol pernambucano e nunca deixou de expor um sorriso no rosto.”

Juninho Pernambucano (atual comentarista esportivo)

“Meus pêsames à toda família. Descanse em paz, Leonardo, e que Deus conforte todos os familiares e amigos nesse momento de enorme tristeza.”

Kuki (auxiliar técnico no Náutico)

“Preciso respirar antes de falar de Leonardo. Quando cheguei em Pernambuco, eu tinha dois ídolos: Nildo e Leonardo. Joguei contra eles e também ao lado de Nildo. Eu tinha um carinho muito grande por Leonardo. Fico bastante triste com o acontecido.”

[@#video#@]

O Parlamento da Grécia aprovou nesta terça-feira, por unanimidade, uma resolução não vinculante que convida o governo do país a reconhecer formalmente o Estado palestino, durante uma visita oficial de três dias do presidente da Palestina, Mahmoud Abbas, em Atenas.

O presidente da Câmara, Nikos Voutsis, leu uma resolução pedindo o reconhecimento e entregou uma cópia do mesmo a Abbas. A resolução é simbólica e não abre o caminho para um reconhecimento oficial do Estado palestino.

O primeiro-ministro grego, Alexis Tsipras, se recusou a dizer quando a Grécia poderia adotar a resolução parlamentar. Ele disse que a Grécia vai tomar as medidas necessárias para reconhecer a Palestina "quando for a hora certa".

Abbas disse que a autoridade nacional vai começar a emitir passaportes em nome da Palestina em 2016. Atualmente, todos os documentos são emitidos sob o nome de "autoridade Palestina".

"Nós já mudamos todos os documentos emitidos pelos ministérios e serviços públicos e eles agora ostentam o nome Estado da Palestina", disse Abbas durante uma coletiva de imprensa com Tsipras, que afirmou também que o termo "Palestina" em vez de "Autoridade Palestina" passará a ser utilizado em todos os documentos públicos gregos. Fonte: Associated Press.

A Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) elegeu o Porto Digital como o melhor parque tecnológico do Brasil. Essa é a terceira vez que o polo pernambucano, que completa 15 anos de atividades em 2015, é homenageado no Prêmio Nacional de Empreendedorismo Inovador. O polo já faturou o título também em 2011 e 2007.

O complexo pernambucano foi eleito devido à atuação nos segmentos de software, Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), Economia Criativa (EC), além de games, multimídia, cine-vídeo-animação, música, fotografia e design. O polo é um parque urbano instalado no centro histórico do Recife, expandido para bairros vizinhos, totalizando uma área de mais de 149 hectares.

Atualmente, o parque tecnológico abriga 259 empreendimentos, organizações de fomento e órgãos de governo e cerca mais de oito mil colaboradores. O Porto Digital também opera na cidade de Caruaru, no Agreste de Pernambuco, com o Armazém da Criatividade, ambiente de inovação voltado para o principal setor da região, a produção têxtil.

A iniciativa é fruto de uma ação coordenada entre governo, academia e empresas, propiciando o ambiente necessário para transformar o parque tecnológico em um dos principais ambientes de inovação do País. O formato atraiu empresas de vários portes, que compõem o ecossistema polo, entre elas startups e também grandes corporações, como as multinacionais IBM e Accenture.

LeiaJá também

Porto Digital inaugura unidade de inovação em Caruaru

Conheça o Armazém da Criatividade do Porto Digital

Pernambuco ganha laboratório para teste de aplicativos