As demissões são "inevitáveis" em Clarence House, a antiga residência oficial do agora rei Charles III, confirmou nesta quarta-feira (14) um porta-voz, uma decisão que foi rapidamente anunciada após sua ascensão ao trono, ganhando as críticas de um sindicato.

Dezenas de membros do pessoal da Clarence House já receberam sua carta de demissão, segundo o jornal The Guardian. Quase cem pessoas trabalhavam na residência do ex-príncipe de Gales, algumas há décadas.

Os serviços do rei e da rainha consorte Camilla serão transferidos ao Palácio de Buckingham, residência oficial dos monarcas em Londres. A antecessora de Charles III, a rainha Elizabeth II, morreu na última quinta-feira aos 96 anos.

"Após a ascensão ao trono na semana passada, as operações de residência do ex-príncipe de Gales e da ex-duquesa da Cornualha acabaram e, como exige a lei, começou um processo de consulta", indicou a Clarence House.

"Nossos funcionários prestaram um longo e leal serviço e, embora algumas demissões sejam inevitáveis, trabalhamos urgentemente para identificar funções alternativas para o maior número de empregados", disse a Clarence House à AFP.

O sindicato PCS condenou em nota a decisão "implacável" de anunciar demissões "em um período de luto" pela morte de Elizabeth II.

Os funcionários da Clarence House não são representados por nenhum sindicato reconhecido, segundo o The Guardian.

O jornal explica que os serviços reais pretendiam inicialmente adiar o anúncio para depois do funeral de Elizabeth II, previsto para 19 de setembro, mas que, após consulta jurídica, decidiram fazê-lo o mais rápido possível.

Todos os funcionários demitidos receberão indenizações "maiores" e a medida entrará em vigor depois de três meses, segundo fontes reais.

Com a decisão do grupo Caoa Chery de demitir 485 funcionários e manter a fábrica de Jacareí (SP) fechada por três anos, trabalhadores da unidade seguem realizando protestos para tentar reverter a medida. Ontem, um grupo deles fez uma manifestação em frente à Assembleia Legislativa de São Paulo (Alesp), onde ocorria uma audiência pública para discutir a desindustrialização no Estado.

O Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Campos e Região chegou a anunciar, na semana passada, que a empresa havia concordado em realizar um programa de lay-off (suspensão temporária de contratos) por cinco meses e conceder mais três de estabilidade, mas depois teria voltado atrás e manteve os cortes.

Em nota, a Caoa Chery informou que não aceitou a suspensão dos contratos pois a legislação estabelece a medida quando há previsão de retomada da produção no curto prazo, o que não é seu caso. Segundo o grupo, a intenção é manter a unidade fechada até 2025, período em que a fábrica será preparada para produzir apenas modelos híbridos e elétricos.

Ao todo, a planta de Jacareí emprega 627 funcionários e serão mantidos apenas os das áreas administrativas. Para os que serão demitidos, a empresa oferece indenização adicional à rescisão - serão 15 salários para quem tem mais de cinco anos de empresa, dez para quem tem de dois a cinco anos e sete para aqueles com até dois anos de contrato.

Em todas as propostas, o teto salarial é de R$ 5 mil, ou seja, quem tem mais de cinco anos de casa receberia adicional de R$ 75 mil.

Sem compromisso

O presidente do sindicato, Weller Gonçalves, insiste que a companhia voltou atrás e disse temer que a fábrica não retome as operações daqui a três anos, como anunciado, pois não há qualquer compromisso formal assumido pela empresa.

Segundo o sindicalista, na audiência de ontem, o deputado Carlos Giannazi (PSOL) afirmou que vai pedir ao Tribunal de Contas de São Paulo acesso a informações sobre isenções fiscais dadas a empresas que pretendem deixar a região. "O propósito é conhecer o quanto essas empresas foram beneficiadas com dinheiro público", disse Gonçalves.

Ele ainda informou que também será acionada a Comissão Permanente de Relações do Trabalho para que os donos da Caoa Chery e de outras empresas sejam convocados a prestar esclarecimentos à Alesp.

Nesta sexta-feira, haverá audiência online de conciliação entre o sindicato, a Caoa e o Ministério Público do Trabalho da região de Jacareí.

Na avaliação do sócio da Bright Consulting, Cássio Pagliarini, uma montadora normalmente não precisa de três anos para adaptar sua linha de produção, nem mesmo para modelos totalmente novos, como são os elétricos e híbridos.

Pagliarini disse ainda que, em casos em que a empresa importa a maior parte dos componentes - como ocorre com a Caoa Chery -, o tempo médio para a transição seria de um ano. "O prazo de três anos normalmente é o que se leva para desenvolver um veículo, fazer ferramentas para a produção e preparar a linha de montagem", diz o consultor.

Produção parada

A fábrica de Jacareí está parada desde março, quando os funcionários da linha de produção entraram em licença remunerada. A planta produzia os modelos Tiggo 3 - que saiu de linha -, e Arrizo 6, que passará a ser importado da China.

A unidade inaugurada em 2015 tem capacidade para produzir, em um turno, 50 mil veículos por ano, mas o máximo atingido até agora foi de 14 mil unidades, no ano passado.

No início, a fábrica pertencia integralmente ao grupo chinês Chery. Depois, teve metade das ações vendida à empresa brasileira Caoa, que também tem uma fábrica em Anápolis (GO), onde a produção de modelos da Chery e da Hyundai será mantida. O grupo foi criado pelo empresário brasileiro Carlos Alberto de Oliveira Andrade, que faleceu em agosto do ano passado, aos 77 anos.

Greve na Renault

Funcionários da Renault em São José dos Pinhais (PR) entram hoje no 13º dia de greve por causa do valor do Programa de Participação nos Resultados (PPR). Ontem à tarde estava prevista nova reunião com representantes da empresa e uma eventual proposta será apresentada em assembleia marcada para esta tarde.

No início da semana, o Sindicato dos Metalúrgicos da Grande Curitiba propôs o pagamento de no mínimo R$ 22,3 mil de PPR a cada funcionário.

A Renault disse que concordaria com o valor, desde que fosse vinculado à meta de produção de 198,5 mil veículos neste ano. O sindicato, porém, não aceita a condição, alegando, por exemplo, que a dificuldade na importação de semicondutores - que tem levado várias fábricas a interromper a produção - pode atrapalhar o cumprimento da meta.

No complexo, são feitos os modelos Kwid, Sandero, Logan, Stepway, Duster, Captur, Oroch, Master e motores.

As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

O senador Randolfe Rodrigues, que acionou o Supremo Tribunal Federal com notícia-crime contra o presidente Jair Bolsonaro após a admissão de interferência no Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), pediu que o ministro André Mendonça, recém-chegado na Corte, se declare suspeito para analisar o caso. A petição em que Randolfe pede a investigação do chefe do Executivo foi distribuída para o gabinete do segundo ministro indicado à corte máxima por Bolsonaro, que foi advogado-geral da União e ministro da Justiça no atual governo.

Em manifestação a Mendonça, Randolfe destaca que, ‘no processo legal, a imparcialidade é imprescindível como medida de justiça, além de ser pressuposto processual em relação ao órgão jurisdicional’, lembrando da ‘estreita relação’ entre o ministro e o chefe do Executivo.

"O Ministro assumiu em 2019 o comando da AGU, com a chegada de Bolsonaro à Presidência, saindo somente em abril de 2020, para assumir a pasta da Justiça e Segurança Pública. A troca da diretoria do Iphan ocorreu em dezembro de 2019, de modo que se percebe que o Ministro foi Advogado-Geral da União durante o período em que o Presidente da República promoveu a mudança da cúpula do órgão administrativo, tornando-se temerária sua atuação neste processo por sua vinculação direta aos fatos ocorridos", escreveu o senador.

Randolfe pede a Mendonça o ‘acolhimento voluntário’ de suspeição de imparcialidade, com a remessa dos autos a um outro ministro. Caso a solicitação não seja acolhida, o senador que o caso seja remetido ao Plenário do STF ou ao presidente da corte, ministro Luiz Fux, para ‘julgamento do incidente processual que se formará’.

Na notícia-crime apresentada ao STF, Randolfe imputa a Bolsonaro supostos crimes de prevaricação e advocacia administrativa envolvendo a nomeação de Larissa Rodrigues Peixoto Dutra - turismóloga e mulher de um ex-segurança do presidente Jair Bolsonaro - à presidência do Iphan.

Na última quarta-feira, 15, Bolsonaro afirmou que trocou o comando da instituição, no fim de 2019, para atender ao empresário bolsonarista Luciano Hang, dono da rede de lojas Havan.

"Tomei conhecimento que uma pessoa conhecida, o (empresário bolsonarista) Luciano Hang, estava fazendo mais uma obra e apareceu um pedaço de azulejo nas escavações. Chegou o Iphan e interditou a obra. Liguei para o ministro da pasta (Marcelo Álvaro Antônio, à época titular do Turismo): ‘que trem é esse?’ Porque não sou inteligente como meus ministros. ‘O que é Iphan?’, com ‘PH’. Explicaram para mim, tomei conhecimento, ‘ripei’ todo mundo do Iphan. Botei outro cara lá", disse Bolsonaro durante uma palestra para empresários na Federação das Indústrias de São Paulo (Fiesp).

A declaração levou o Ministério Público Federal a pedir o afastamento de Dutra da presidência do Ipha. O pedido foi inicialmente acatado pela juíza Mariana Tomaz da Cunha, da 28ª Vara Federal do Rio de Janeiro, considerando que Bolsonaro admitiu que, após ter tomado conhecimento de que uma obra realizada por Luciano Hang, ‘empresário e notório apoiador do governo’, teria sido paralisada por ordem do Iphan, ‘procedeu à substituição da direção da referida autarquia, de modo a viabilizar a continuidade da obra’.

No entanto, a liminar acabou sendo suspensa pelo desembargador Theophilo Antonio Miguel Filho, responsável pela presidência do Tribunal Regional Federal da 2.ª Região no plantão Judiciário. O magistrado acolheu pedido da Advocacia-Geral da União sob o argumento de que a falta de um dirigente no Iphan poderia causar ‘inega´veis prejui´zos a` atividades administrativas e a`s poli´ticas pu´blicas de compete^ncia da autarquia’.

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O mercado de trabalho, cada vez mais concorrido, exige profissionais qualificados, com ampla experiência e produtivos. O desemprego é uma preocupação presente em todas as faixas etárias. Entretanto, para aqueles com idade acima dos 50 anos, o medo de ficar de fora é ainda maior com a pandemia da covid-19.

De acordo com dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) Contínua, divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) no dia 27 de maio, a taxa de desocupação subiu para 14,7% no primeiro trimestre de 2021. No Pará, ela teve uma alta de 2,1 pontos percentuais, se comparada ao último trimestre de 2020.

No Brasil, em comparação aos três últimos meses do ano de 2020, a taxa de desocupação de pessoas entre 40 a 59 anos subiu de 9,0% para 9,7% em janeiro, fevereiro e março de 2021. Já a taxa de desocupação daqueles que possuem 60 anos ou mais, aumentou de 5,0% para 5,7% no primeiro trimestre desse ano.

Mestre em Economia pela Universidade Federal do Pará (UFPA) e professor da UNAMA - Universidade da Amazônia, João Cláudio Arroyo aponta que o principal fator para o desemprego de pessoas nessa faixa etária durante a pandemia é a redução de oportunidades de trabalho em função da queda do consumo interno. Ele também cita outras razões, como a política de aperto na renda da população com a Reforma da Previdência e a diminuição do poder de compra do salário mínimo.

“Sem consumo, menos investimentos, menos emprego. O segundo fator é o preconceito do mercado que prioriza a contratação dos jovens com experiência, mais dispostos a qualquer remuneração. Além da cultura de não valorização da experiência e do conhecimento”, observa.

A falta de pessoas mais velhas no mercado de trabalho causa impactos na economia. Segundo Arroyo, trabalhadores com mais experiência e conhecimento tendem a ter melhor produtividade. “Se seu nível salarial for acima, também ajuda a economia, aquecendo consumo. Salário não é só custo, é também receita”, explica.

A procura por empregos nessa idade pode ser ainda mais difícil, e muito se deve ao preconceito que algumas pessoas têm de enfrentar. “A maior barreira é a ideia de que juventude é sinônimo de produtividade. Nem sempre. Cada caso é um caso”, afirma Arroyo.

O economista fala sobre a importância da oferta de vagas para pessoas mais velhas e de mantê-las empregadas. “São pessoas que tendem a ser mais estáveis e a ter maior número de dependentes. O desemprego nesta faixa etária afeta as famílias e desagrega a sociedade”, diz.

A Reforma da Previdência não deixa de ser outro agravante. De acordo com João Cláudio Arroyo, ela também é a responsável pelo aumento de dificuldades de acesso ao que deveria ser um direito. “Sem este amparo, além da desagregação familiar, há redução da renda disponível e com isso menos consumo, menos investimentos, menos empregos para todas as faixas de idade”, complementa.

O economista afirma que, para driblar o preconceito que existe em torno de pessoas mais velhas e para combater a exclusão desse grupo, é preciso uma campanha pela valorização da experiência e do conhecimento. “Segundo, seria possível estabelecer política de incentivos para as empresas que não discriminem esta faixa etária”, acrescenta.

Saúde em perigo

O desemprego é responsável por afetar a saúde mental e emocional das pessoas, independentemente da idade. Entretanto, no caso de pessoas mais velhas, a perda da autonomia financeira, somada às comorbidades físicas, gera angústia existencial no senso de importância no mundo e para a família, como explica o psicólogo Glauber Paiva Reis, que está cursando especialização em Gerontologia pelo Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein.

Glauber também comenta outros aspectos que podem causar impactos no psicológico dos que pertencem a esse grupo. “A perda de algumas capacidades físicas e cognitivas por falta dos estímulos cotidianos no trabalho, e afastamento do ciclo social rotineiro”, acrescenta.

O psicólogo afirma que o desemprego afeta diretamente a pessoa idosa, pois ainda é comum em vários círculos sociais que essa pessoa seja a provedora de si e também da família dela. Ele explica que estar empregado possibilita, além das conexões sociais, sentimento de pertencimento e de autonomia. “A falta disso eventualmente pode vir a desencadear casos de depressão, rebaixamento da autoestima, sentimento de insatisfação com a vida e dificuldades de relacionamento familiar”, destaca.

Ao ser questionado por que ainda há um estigma relacionado ao envelhecimento, o psicólogo responde que a causa disso se dá por fatores históricos e que esses estereótipos são reforçados até hoje, associando saúde à juventude e doenças à velhice. “Somado também a questões estéticas e da moda, que não adaptam o padrão de beleza, assim como não reconhecem adequadamente fatores de reconhecimento de potenciais exercidos na velhice”, aponta Glauber.

O psicólogo aponta algumas medidas para enfrentar a discriminação, como a inclusão adequada de pessoas com mais idade no mercado de trabalho, mudança do paradigma estético e também a participação política e comunitária dos idosos em relação às mudanças estruturais que venham a beneficiar a qualidade de vida urbana e rural deles.

Glauber também fala sobre a importância de desmistificar a pessoa idosa como "ultrapassada ou doente" e considera esse um grande avanço para a contribuição social. Além disso, ele afirma que unir jovens, adultos e idosos no mercado de trabalho seria um posicionamento relevante. “Esta união levaria um perspectiva de soma de experiência em momentos diferentes da vida. Desconstruindo olhares e deixando de lado exclusão e preconceito”, conclui.

Especialista sem emprego

Alonso Carvalho dos Santos, 51 anos, é formado em Administração, especialista em Gestão com Pessoas pelo Centro Universitário do Pará (Cesupa) e está sem emprego desde janeiro desse ano.

A pandemia foi responsável pelo fechamento de diversos estabelecimentos e no restaurante onde Alonso trabalhava, em Belém, não foi diferente. Ele conta que durante o segundo lockdown decretado pelo Governo do Estado, em março de 2021, o local não conseguiu se manter e precisou fechar as portas não muito tempo após demissão dele.

Alonso descreve a frustração por perder o trabalho e a tensão por ter que enfrentar os desafios diários do mercado, por natureza já competitivo. “Vem uma situação dessas e pelo que está se vendo na CPI da Covid (Comissão Parlamentar de Inquérito), ela poderia ter sido evitada. A segunda onda poderia ter sido bem menor, então é frustrante e desmotivador. Você fica sem chão”, ele diz.

O administrador fala sobre as dificuldades de arranjar trabalho após os 50 e expõe que isso acontece porque as empresas costumam achar que aquela pessoa tem vícios, que já não tem motivação, capacidade física e de saúde para encarar o dia a dia. Ou seja, a tendência é dar prioridade a pessoas novas, que podem ser moldadas por essas empresas.

Alonso acrescenta que as vagas que aparecem são bem especificas e que a competição é muito grande. “As empresas querem pessoas entre 25 e 35 anos. Antes disso você não tem experiência, depois disso você está cheio de vícios. É muito complicado arranjar emprego fora dessa faixa etária”, afirma.

O administrador ainda chama atenção para a necessidade de o país entender que a população está envelhecendo. Em contrapartida, hoje em dia, observa, as famílias têm menos filhos e isso significa menos pessoas com carteira assinada para manter a previdência e a aposentadoria dos demais.

“O mercado está muito mais exigente, a pessoa tem que buscar uma qualificação maior, existem muitos empregos informais, então com o envelhecimento da população não tem jeito. A pessoa tem que se aposentar com mais idade, tem que trabalhar por mais tempo, tem que cuidar mais da saúde”, complementa Alonso.

Ele ainda afirma que por uma questão de sobrevivência do Brasil, as pessoas mais idosas precisam trabalhar. “Isso eu entendo ser uma função direta do governo. Os Estados Unidos, outros países da Europa estão chamando os mais velhos de volta para o mercado de trabalho porque está faltando mão de obra. Possibilidade de trabalhar existe, o que falta é mudar a mentalidade das empresas”, salienta.

Em relação às alternativas diante desse cenário, Alonso cita o empreendedorismo. Ele explica que não é um caminho fácil, já que nem todo mundo que tem esse perfil, mas que é preciso buscar as ferramentas existentes, buscar trabalhar e sustentar a família. Além disso, o administrador critica a falta de oportunidades de trabalho e de planos para manter o emprego dos mais velhos.

“Repito, se o país está envelhecendo e as famílias têm menos filhos, aonde nós vamos chegar? É muito triste e frustrante chegar aos 50 anos de idade, olhar para frente e não ter esperança. Não tem mais sonhos, por que com o que você sonha nessa idade? Você começa a contar o tempo para se aposentar? Cada vez mais você vai se aposentar mais velho, então é se aposentar e morrer?”, questiona.

Alonso pondera sobre as dificuldades que são acentuadas para quem tem mais idade e que não teve as melhores oportunidades de ensino e de formação no nível superior. “Para quem estudou, ainda tem capacidade de disputar o mercado de trabalho. E o que não estudou? É mais complicado ainda.”

O administrador aborda a cultura do desrespeito aos mais velhos que existe no país e que, consequentemente, acaba sendo levada para dentro das empresas. “No início da pandemia, diziam: 'Ah, está matando idosos? Então tranquilo. O idoso já viveu, já fez o que tinha que fazer, idoso não tem direito'. E a área da saúde? O que ela dá para o idoso? Cultura só muda com educação. Se não tem educação, não tem cultura e aí é mais complexo ainda”, conclui.

Por Isabella Cordeiro.

Com a mexida no primeiro escalão promovida nesta semana, o presidente Jair Bolsonaro atinge a marca de 23 mudanças na equipe em dois anos e três meses de governo. Foram 17 demissões de ministros e seis remanejamentos. Agora, ex-auxiliares já enxergam um "padrão" nas dispensas: Bolsonaro é avesso a reformas ministeriais planejadas, não admite ser contrariado de jeito nenhum e tem por hábito deixar um auxiliar "fritando" até a pressão nas redes sociais se tornar insustentável.

Em 27 meses de governo, Bolsonaro já fez mais trocas do que seus antecessores Dilma Rousseff (PT), Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e Fernando Henrique Cardoso (PSDB) em igual período de seus respectivos mandatos. No mesmo intervalo, por exemplo, Dilma substituiu 22 ministros; Lula fez 13 mudanças e Fernando Henrique, 8.

O caso mais simbólico do estilo Bolsonaro de demitir foi protagonizado pelo ex-titular da Defesa Fernando Azevedo e Silva. O general foi removido do ministério em uma reunião de menos de cinco minutos com o presidente, na tarde de segunda-feira, no Palácio do Planalto.

"Preciso do seu cargo", disse Bolsonaro a Azevedo. Horas depois, ele também ordenou a troca dos comandantes do Exército, da Marinha e da Aeronáutica, consumada no dia seguinte. Em transmissão ao vivo pelas redes sociais, anteontem, o presidente afirmou que não falaria sobre a razão da troca na cúpula das Forças Armadas. "Só nós sabemos o motivo. E morreu aqui", comentou ele, negando que esteja atrás de alinhamento político.

Naquela segunda-feira, o presidente não só dispensou Azevedo como fez outras cinco mudanças. Expoente da ala ideológica, o chanceler Ernesto Araújo foi substituído pelo embaixador Carlos Aberto Franco França após passar meses sob forte tiroteio, na esteira da desastrada condução da política externa, que dificultou a compra de vacinas em países como China, Índia e Estados Unidos.

Bolsonaro também contemplou o Centrão e pôs a deputada Flávia Arruda (PL-DF) na Secretaria de Governo. Mas só fez isso após receber um ultimato do presidente da Câmara, Arthur Lira (Progressistas-AL), que falou até na possibilidade de o Congresso aplicar "remédios amargos", alguns deles "fatais".

Nessa dança das cadeiras, o general Luiz Eduardo Ramos, que ocupava a pasta, foi para a Casa Civil. Entrou na vaga do general Braga Netto, transferido para a Defesa. O presidente demitiu o chefe da Advocacia-Geral da União, José Levi, porque ele se recusou a assinar uma ação que o Executivo apresentou no Supremo Tribunal Federal contra toques de recolher determinados pelos governos da Bahia, do Distrito Federal e do Rio Grande do Sul. Apesar das ponderações de que a ação não seria aceita, Bolsonaro não apenas não ouviu o ministro da AGU como depois o mandou embora.

Dona de temperamento explosivo, Dilma também não aceitava opiniões contrárias. No primeiro ano de governo, em 2011, ela fez uma faxina que derrubou vários ministros de partidos do Centrão, indicados por Lula. A então presidente queria se contrapor ao padrinho político. "Não se faz ranking de demissões. Isso não é Roma antiga", protestou ela, irritada com notícias sobre as dispensas em série.

Lula, por sua vez, não gostava de demitir amigos e só o fazia depois de muita pressão. Foi assim com o então ministro da Fazenda, Antônio Palocci - que se envolveu no escândalo da quebra de sigilo bancário do caseiro Francenildo Costa, revelado pelo Estadão - e com o então titular das Cidades, Olívio Dutra, ambos do PT. Em 2005, na hora de dispensar Olívio, seu amigo de três décadas, para entregar o cargo ao PP em troca de apoio na Câmara, Lula até chorou.

Quando implicava, porém, deixava o ministro em "banho maria", sem conversa, até se irritar de vez. Em 2004, por exemplo, ele demitiu por telefone o então ministro da Educação, Cristovam Buarque, que estava em férias em Portugal. "Quero ministro para apresentar resultado, não para ficar com tese acadêmica", esbravejou.

No governo Bolsonaro, o então ministro da Saúde Eduardo Pazuello foi desautorizado em público. Em outubro, o presidente mandou que Pazuello cancelasse a compra de 46 milhões de doses da Coronavac, chamada por ele de "vacina chinesa do Doria", numa referência ao governador João Doria, seu adversário político.

Para o general Carlos Alberto dos Santos Cruz, demitido da Secretaria de Governo após se indispor com o vereador Carlos Bolsonaro (Republicanos-RJ), o o hábito do presidente de chamar a atenção de auxiliares diante dos holofotes faz parte de um "problema comportamental". "Se você quer substituir um ministro, é só conversar. Não precisa ficar um mês em ‘show’ público", disse Santos Cruz. "É preciso honestidade, e não esse sistema aí em que entra sempre uma milícia digital interferindo, no qual tudo vira escândalo".

Ex-juiz da Lava Jato, Sérgio Moro pediu para sair do comando da Justiça em abril do ano passado, após meses levando "bola nas costas", como definiram seus aliados, e acusou Bolsonaro de interferir na Polícia Federal. Luiz Henrique Mandetta, por sua vez, preferiu ser demitido da Saúde.

Mandetta disse ter percebido que sua saída era iminente quando veio a público uma conversa entre o ministro da Secretaria-Geral Onyx Lorenzoni, então na Cidadania, e o deputado Osmar Terra (MDB-RS), na qual os dois falavam sobre a demissão dele.

Naquele dia, Mandetta disse ter convidado Bolsonaro para acompanhar uma de suas entrevistas coletivas sobre covid-19. O presidente recusou, alegando que iria a uma padaria comer um sonho. Mandetta descobriu depois que era a mesma padaria, ao lado de sua casa, onde ele havia estado dias antes. "Aí eu pensei: será que esses caras estão me monitorando?", contou. Dias depois, Mandetta caiu. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

O Ministério da Economia anunciou nesta terça-feira (16) que o número de vagas de empregos com carteira assinada teve saldo positivo em janeiro deste ano. De acordo com os dados, este é o melhor aproveitamento desde que a contagem começou a ser feita em 1992. Até então, o melhor resultado havia sido em 2010, em comparação com o mesmo mês, onde foram registradas mais de 181 mil vagas. Os números são do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged).

Apesar do resultado positivo, há um número considerável de trabalhadores formais desligados das empresas. No levantamento, 1.527.083 pessoas foram contratadas, mas 1.266.730 perderam o emprego registrado. Assim, o saldo ficou em 260.353.

Mesmo em meio a pandemia de Covid-19, o Brasil demonstra se recuperar da primeira onda do vírus quando se trata do mercado de trabalho. Entre março e junho de 2020, foi registrado um saldo negativo por conta de mais de 1,6 milhão de demissões. Já nos meses seguintes, entre julho e janeiro de 2021, foram abertas 1.654 milhão de vagas de emprego.

Os números do Caged refletem apenas os casos de empregos formais, com carteira de trabalho, e foram organizados por região. O Sudeste está em primeiro lugar entre as áreas com maior índice de contratações, foram cerca de 105 mil. Em seguida, a região Sul registrou mais de 83 mil. Em terceiro lugar está o Centro-Oeste, com mais de 35 mil novos postos, depois o Nordeste com cerca de 28 mil, e por último, a região Norte, com quase 7 mil contratações.

A Ford está impedida, por liminares expedidas pela Justiça do Trabalho, de demitir os funcionários da fábrica de Camaçari (BA) e Taubaté (SP) antes de terminar de negociar as indenizações trabalhistas.

Da mesma forma, a montadora não poderá suspender durante essas negociações, e enquanto vigorem os contratos de trabalho, o pagamento dos salários de seus funcionários, assim como as licenças remuneradas dos trabalhadores.

A liminar foi emitida na noite de sexta-feira, 5, pelo juiz substituto Leonardo de Moura Landulfo Jorge, do Tribunal Regional do Trabalho da 5ª Região, que levou em conta o risco de dispensa coletiva antes da conclusão da negociação com o sindicato. Na decisão, o juiz também aponta supostos entraves colocados pela montadora na negociação coletiva, como não fornecer informações relevantes ou manter canal de diálogo de forma individual com os trabalhadores.

A multa, em caso de descumprimento de cada item da liminar, é de R$ 1 milhão de reais, acrescida de R$ 50 mil por trabalhador.

A Ford produzia os modelos Ka e EcoSport na fábrica de Camaçari, fechada com a decisão da montadora de encerrar a produção no Brasil após sucessivos anos de prejuízo no País. Questionada pela reportagem, a montadora, por meio da assessoria de imprensa, afirmou que "não foi intimada até o momento."

Entenda o caso

No dia 11 de janeiro deste ano, a Ford anunciou que encerraria a produção no Brasil, após um século de história no País. A montadora já havia encerrado, em 2019, a produção de caminhões em São Bernardo do Campo, no ABC paulista. As fábricas fechadas em 2021 foram: Camaçari (BA), onde produzia os modelos EcoSport e Ka; Taubaté (SP), que produz motores; e Horizonte (CE), onde são montados os jipes da marca Troller.

A ideia da empresa é manter no Brasil a sede administrativa da montadora na América do Sul, em São Paulo, o centro de desenvolvimento de produto, na Bahia, e o campo de provas de Tatuí (SP). Questionada sobre o total de demissões, a companhia afirmou que 5 mil funcionários serão impactados no Brasil e na Argentina - no país vizinho, no entanto, as unidades de produção serão mantidas.

Além disso, a produção seria encerrada imediatamente em Camaçari e Taubaté, mantendo-se apenas a fabricação de peças por alguns meses para garantir disponibilidade dos estoques de pós-venda. A fábrica da Troller em Horizonte continuará operando até o quarto trimestre de 2021.

O ano de 2020 foi muito difícil em diversos aspectos devido à pandemia de Covid-19. Entre mortes, hospitais lotados e medidas de restrição, a economia teve uma queda e a população sofreu com aumento de desemprego, informalidade, desalento e fechamento de empresas.

No momento em que se encerra o ano, o Brasil registra 14 de milhões de pessoas sem emprego em novembro, ao mesmo tempo em que uma contratação recorde, com 414.556 empregos formais no mesmo mês, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), ajuda a manter o saldo de empregos positivo apesar do enorme número de desempregados. 

O LeiaJá entrevistou o secretário de Trabalho, Emprego e Qualificação de Pernambuco, Alberes Lopes, para explicar como o Estado enfrentou a crise econômica em 2020 e quais são as expectativas para a empregabilidade no ano de 2021. Confira: 

LeiaJá: Como Pernambuco atravessou a crise econômica e como estão os dados de emprego e desemprego do Estado no fim do ano?

Secretário: Dois mil e vinte foi um ano atípico por conta da pandemia, mas surpreendeu positivamente. O ano de outubro foi a melhor data dos últimos dez anos no número de contratações. No fim do ano tivemos mais contratações do que esperávamos. No início da pandemia tivemos perdas relevantes, mas no final a gente conseguiu recuperar graças ao esforço do governador Paulo Câmara que trouxe 52 novas empresas para Pernambuco. Nós mantivemos as agências do trabalho funcionando tanto para o seguro-desemprego como depois também para intermediação de mão de obra; atendemos mais de 1 milhão de pessoas por ano. 

LeiaJá: Em quais setores houve mais desemprego e mais contratações?

Secretário: O que mais perdeu foi o setor de serviços e quem empregou mais foi o setor da indústria. Serviços e o comércio foram os que mais perderam porque teve que fechar. O Governo do Estado fez um plano de convivência, mas o último a funcionar foi o setor de serviços. A indústria foi a primeira, isso também ajudou um a contratar mais e outro menos. Teve a agroindústria que não parou. 

LeiaJá: No País, há estados com saldos de empregos positivos e outros no vermelho. Como está Pernambuco neste fim de ano?

Secretário: Sim, o saldo de empregos em Pernambuco está positivo. A gente teve uma recuperação muito boa no fim do ano. Outubro, por exemplo, foi o melhor outubro dos últimos dez anos, então nós tivemos, sim, uma recuperação muito importante para o nosso Estado diante dessa pandemia, com mais de 13 mil empregos gerados em outubro. 

LeiaJá: Qual é a sua expectativa para a geração de empregos no Estado no ano de 2021?

Secretário: A gente tem expectativa bastante positiva, porque estão havendo investimentos em Pernambuco graças ao empenho do governador de buscar investimentos. Agora a gente não tem como dizer números, não tem o número de investimentos porque ainda nem começou o ano. Em 2020, apesar de tudo, a gente conseguiu atrair investimentos e vai conseguir mais em 2021. É um ano de esperança, um ano de expectativas, de novos projetos e a gente sabe que vai ser um ano ainda melhor em geração de empregos, porque com todo esse momento dessa pandemia, um momento difícil , a gente conseguiu atrair investimentos. lmagine que vai ter agora a vacina, a gente está esperançoso com isso, que novos investimentos virão para Pernambuco e vamos conseguir gerar novos empregos. 

LeiaJá: Quais setores devem se sair melhor na geração de empregos?

Secretário: O setor da indústria e o setor de prestação de serviços. Temos também o setor de logística, com a Amazon e atacadões que estão vindo aqui para Pernambuco. Fora outras empresas que vieram antes e em 2021 vão ter uma projeção maior, como por exemplo a Fiat. Várias empresas já anunciaram que em 2021 vão aumentar o investimento aqui em Pernambuco. Em Bonito, temos uma empresa que também já iniciou as construções com a geração de empregos em 2021 maior que em 2020. A Yazaki. 

O final do ano teve recuperação rápida, o início de 2021 acho que vai seguir nesse mesmo ritmo, embora seja normal que uns meses depois fique um pouco mais lento. Você pega dezembro e janeiro com a injeção do 13º salário, o mercado ainda fica aquecido, depois começa a diminuir. Só que como os investimentos estão vindo, começa a ter crescimento de novo depois. Isso acontece já de forma natural, eu falo isso pelos anos que passaram e deve se repetir em 2021. Com os investimentos, mais ou menos em abril a gente já vê uma acelerada maior que em fevereiro, é a tendência pela pandemia. 

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Tony Ramos deu uma entrevista recentemente para o Conversa com Bial e comentou qual papel gostaria ainda de interpretar nas telinhas e qual personagem o tirou o rótulo de galã da televisão brasileira.

O ator então deu uma nova entrevista, agora para Fábia Oliveira, do jornal O Dia, e deu a entender que não gostou da forma como os amigos, Tarcísio Meira e Glória Menezes, foram demitidos da Rede Globo depois de mais de 53 anos de serviços prestados.

"Eu vejo as dispensas como um movimento natural, normal. Acho que muitas vezes, a televisão vai ter que repensar nisso. Cito Tarcísio Meira e Glória Menezes, por exemplo. Deveriam ter sido aposentados pelo ponto de vista corporativo. Uma homenagem a eles, que sempre acreditaram na empresa e desde o começo foram para empresa como investimento, como já disse o Boni publicamente. Não viram dessa forma. Mas, você tem que entender que o mercado é isso", disse.

Apesar de ser algo tão triste o desligamento de qualquer lugar que estamos por anos trabalhando, Tony tem os pés no chão e acredita que renovações de elenco são realmente naturais e acontecem periodicamente, e que não se preocupa em ficar desempregado.

"Confesso que fico atento. Se amanhã não quiserem, outros vão querer. Faz parte do jogo. Não tenho medo. Pelo contrário. Eu poderia estar amanhã no veículo A, B ou C, no streaming A, B, C ou D, ou nos projetos pessoais. O profissional que está há 57 anos no mercado precisa ter previsibilidade. Tem que se prevenir e isso faço há muito tempo", disse.