Tópicos | Walmart

Um homem de 20 anos armado com um fuzil foi preso em uma loja da rede Walmart no estado do Missouri, centro-oeste dos Estados Unidos, e acusado de "ameaça terrorista" pela polícia.

Dmitriy Andreychenko, usando um colete à prova de balas e uniforme militar, foi detido por um bombeiro armado fora de serviço até a chegada da polícia.

O incidente, que aconteceu na quinta-feira (8) em Springfield - uma cidade de 160.000 habitantes- foi resolvido sem disparos ou vítimas.

O caso acontece menos de uma semana depois do ataque que deixou 22 mortos em um Walmart de El Paso, Texas, e de outro tiroteio em Dayton, Ohio, em que nove pessoas morreram.

Apesar de dois tiroteios trágicos em suas lojas em menos de uma semana, o grupo americano Walmart não pretende deixar de vender armas e munições em seus mercados.

"Estamos focados em apoiar nossos associados, nossos clientes e toda a comunidade de El Paso", Texas, afirmou o porta-voz da empresa, Randy Hargrove, após o tiroteio de sábado passado que deixou 20 mortos.

Um homem de 21 anos abriu fogo com um fuzil em um mercado Walmart de El Paso no sábado (3), apenas quatro dias depois de um funcionário descontente matar dois colegas de trabalho e ferir um policial em uma loja da rede no Mississippi.

Após o ataque de El Paso, o diretor executivo do Walmart, Doug McMillon, publicou um texto no Instagram: "Eu não posso acreditar que estou escrevendo uma nota assim pela segunda vez em uma semana".

"Meu coração está partido pela comunidade de El Paso, especialmente os associados e clientes do local 2201 e as famílias das vítimas", escreveu. "Estou rezando por eles e espero que vocês se unam a mim", completou.

O fundador do Walmart, Sam Walton, adorava armas, a ponto da fabricante americana Remington ter atribuído seu nome a um modelo de rifle de caça. O gigante do varejo alega que tem como público-alvo os atiradores e caçadores esportivos.

O Walmart modificou sua política de venda de armas ao longo dos anos, como em 1993, quando parou de vender pistolas.

A empresa parou de vender fuzis semiautomáticos em 2015. Depois do tiroteio em Parkland, Flórida, em fevereiro de 2018, que deixou 17 mortos em uma escola do ensino médio, o Walmart aumentou para 21 anos a idade mínima para a compra de armas e munições em suas lojas.

Hargrove recordou que o "Walmart vai além da lei federal ao exigir que todos os clientes apresentem uma verificação de antecedentes antes de comprar qualquer arma de fogo".

O Walmart faz o primeiro movimento para retomar o crescimento da companhia no País, quase um ano depois de a operação brasileira passar para o controle do fundo de investimento americano Advent. Hoje a empresa reinaugura a primeira loja conceito do Maxxi, sua bandeira de atacarejo, em Diadema (SP), totalmente remodelada. "Queremos voltar ao jogo do atacarejo", diz Beto Alves, diretor executivo de atacado do Walmart. Ele ingressou no grupo em agosto de 2018, depois de trabalhar por 30 anos no Atacadão, braço de atacarejo do Carrefour.

Sem revelar as cifras investidas nem metas de vendas, Alves afirma que companhia pretende, até o fim de 2020, reformar as 43 lojas da bandeira Maxxi e transformar mais dez hipermercados em atacarejos.

##RECOMENDA##

A médio prazo, há a perspectiva de abrir novas lojas no modelo. Existem também planos de converter unidades deficitárias de hipermercados em clube de compras (Sam’s Club).

A aposta do grupo no formato de atacarejo, que é o que mais cresce nas vendas de itens de alimentos e higiene - com alta de 12,3% nos volumes no ano passado, segundo a consultoria Nielsen -, ocorre após o Advent assumir o controle da companhia.

O fundo Advent planeja investir no grupo R$ 1,9 bilhão até 2021 e nessa cifra estão os atacarejos. Alves diz que o Maxxi não era prioritário na antiga gestão. "Ele não recebia muitos investimentos e não tinha grande entrega", diz.

Pelos resultados da concorrência, Eduardo Terra, presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo, considera o foco no atacarejo um caminho correto. Em 2018, o Atacadão, por exemplo, respondeu por 68% das vendas do Carrefour.

Ajustes. Para dar cara nova ao Maxxi, a companhia fez reformulações internas. Agregou mais 2,5 mil novos itens na loja, chegando a quase 6 mil, com reforços em perfumaria e perecíveis. Tudo isso para atrair consumidores que vão fazer grandes compras de abastecimento para a casa e pequenos comerciantes. Também mobilizou uma equipe exclusiva de compras para o atacarejo a fim de negociar melhor com os fornecedores. "O grande problema era o sortimento e a irregularidade do preço", afirma ele.

As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

A rede de supermercados Walmart lançou um novo comercial para promover seu serviço de “drive-thru” para compras. O serviço funciona da seguinte maneira: o cliente escolhe produtos e realiza o pagamento via aplicativo, para depois passar na loja mais próxima e pegar sua compra.

Para demonstrar o serviço, a empresa reuniu carros lendários do cinema e de séries de TV em um vídeo de 1 minuto e meio.

##RECOMENDA##

O comercial traz carros como o DeLorean de “De Volta Para o Futuro”, o Batmóvel, Relâmpago McQueen de “Carros”, a kombi de “Scooby-Doo” e até a carruagem da “Cinderela”.

Confira a seguir:

[@#video#@]

A Polícia Militar (PM) prendeu duas pessoas durante um assalto ao supermercado Walmart da Rua Benfica, no bairro da Madalena, Zona Oeste do Recife, no final da tarde da segunda-feira (8). Os detidos já têm passagens pela polícia pelo crime de roubo.

Os presos foram identificados como Wiltemberg Costa da Silva, de 30 anos, e Irajá da Silva Barro, 54. Segundo a PM, uma equipe do Batalhão de Radiopatrulha foi acionada no momento do roubo. Os policiais identificaram os suspeitos e deram imediata voz de prisão.

##RECOMENDA##

dupla foi encaminhada para a Central de Plantões da Capital, na Zona Norte do Recife. Foram apreendidos revólveres, munição e celulares. Conforme a TV Jornal, um dos presos é ex-policial militar que teria sido expulso da corporação por envolvimento em assalto. A Polícia Civil autuou Wiltemberg e Irajá em flagrante por roubo e os encaminhou para audiência de custódia.

Uma nova ocupação está sendo erguida no Recife. Intitulada ‘Contra o Golpe’, a ocupação é formada em sua maioria por famílias que sofreram reintegração de posse em um terreno do Walmart, no bairro de Areias, Zona Oeste do Recife, na última quinta-feira (28). A expectativa é que 60 famílias passem a viver ali.

Os barracos estão sendo levantados numa área cheia de mato localizada entre a PE-05 e a Rua Francisco Tôrres, no bairro da Caxangá, Zona Oeste do Recife, na divisa com o município de Camaragibe. O terreno pertence a União – segundo informações, é da Justiça Eleitoral. A expectativa é que todos os ocupantes estejam no local até o sábado (7).

##RECOMENDA##

Na manhã desta terça-feira (3), o movimento ainda era tímido no local. Segundo os presentes, muitas pessoas estavam trabalhando ou estavam na casa de parentes. Do lado de fora, cartazes pedem doações de alimentos e itens de higiene. Dentro, uma cozinha comunitária preparava o almoço com alimentos doados.

A invasão é organizada pelo Movimento Urbano dos Trabalhadores Sem Teto (MUST) com apoio do Partido da Causa Operária (PCO). Ao longo de toda a fachada, cartazes pedem a soltura de Lula e chamam o processo de prisão de golpe. Maurício Santana, coordenador do MUST, alega, entretanto, que o nome da ocupação foi sugerido pelos próprios ocupantes em assembleia.

[@#galeria#@]

Da ocupação do Walmart, eles não conseguiram levar muita coisa. Kátia Bezerra, de 57 anos, por exemplo, diz que perdeu geladeira, fogão e telhas. Trouxe consigo um zumbido na orelha, das balas de borracha disparadas pela Polícia Militar no dia da reintegração. Pretendem viver no novo terreno ela e mais três irmãos. “Não desisto de conseguir minha casa, mas essa eu já acho maravilhosa”, diz ela apontando para um casebre de pedaços de madeira e com lona plástica servindo de telhado. Kátia tem dificuldades de movimentação, com dores nas pernas e coluna.

O terreno de cerca de 2150 m² é lamacento, cheio de formigas, mosquitos e abelhas. Disseram ter encontrado um ninho de cobra. Um sagui passa ligeiro nos galhos das árvores. Muitas plantas estão sendo cortadas para os barracos serem erguidos. O terreno não é plano, sendo um grande desafio, por exemplo, para Kátia, que transformando um galho de árvore em bengala, caminha pelo local vagarosamente.

“As pessoas estão com medo”, diz Prazeres Alves, 40, que, sabendo apenas ler, só consegue dizer seu número de telefone quando o escreve no braço. O fraco letramento não é empecilho para ela que ocupou uma posição de liderança desde a ocupação do Walmart. Prazeres conta que os ocupantes estão traumatizados e muitos ainda não se firmaram no local por temerem uma nova visita da polícia. “Da outra vez eles chegaram muito rápido. Não deu tempo para cuidar dos idosos, para tirar as crianças. Para as crianças, uma reintegração é algo muito traumático”, ela destaca.

Segundo Maurício Santana, o coordenador do MUST, já está havendo movimentação para conseguirem direito ao terreno. Na manhã desta terça-feira, eles entregaram na Superintendência do Patrimônio da União de Pernambuco (SPU) uma solicitação para a Concessão de Direito Real de Uso. “Quem vive de ocupação sempre tem medo, mas acreditamos que aqui vai dar certo. É um terreno ocioso”, complementa. Ele alega que o movimento não cobra taxa de moradores e qualquer tipo de coleta de dinheiro conta com a participação apenas daqueles que podem doar e é revertida diretamente para o local. Nos primeiros dias, conseguiram energia elétrica e água com o vizinho, que tem apoiado o movimento.

“Estamos querendo que aqui tenham apenas famílias que realmente precisam. A gente sabia desse local há uns dois anos e estava organizando para o pessoal de outra localidade vir para cá. Eles até reclamaram, mas é que esses aqui estavam com mais necessidade”, continua Maurício.

Das 60 famílias, o MUST contabiliza que 50 vieram do terreno do Walmart e 10 de comunidades ribeirinhas da região. Uma família, porém, veio de Vitória de Santo Antão, na Zona da Mata de Pernambuco: Joseane Costa, Antônio Barbosa e seus três filhos. Antônio perdeu seu emprego em um lava jato e não conseguia mais pagar o aluguel. Disse que o proprietário da casa permitiu que entrassem na casa e levassem seus eletrodomésticos. Sobraram apenas um colchão e uma estante. Para Joseane, que por muitos anos foi moradora de rua, dormindo nas calçadas do Recife, o barraco é até bem vindo, mas o futuro é que assusta. “Não sabemos como vamos fazer para ganhar dinheiro”, diz em tom de lamento.

A Justiça e a Polícia Militar (PM) realizam uma reintegração de posse na manhã desta quinta-feira (28) em um terreno ao lado do Walmart e que pertenceria à rede de supermercados, localizado no bairro de Areias, Zona Oeste do Recife. Os moradores fazem protesto contra a reintegração no local e a PM já teria usado spray de pimenta contra os manifestantes.

Por volta das 7h, o Corpo de Bombeiros debelou o incêndio em entulhos e pneus que travava a Avenida Recife. Segundo informação da Autarquia de Trânsito e Transporte Urbano (CTTU), às 8h10, há fogo em pneus na Avenida Capitão Gregório de Caldas.

##RECOMENDA##

O terreno começou a ser ocupado em março deste ano. Os ocupantes alegam que o local está em desuso há muitos anos. Eles já teriam recebido a determinação judicial para deixarem o local há alguns meses.

Um civil matou a tiros um ladrão armado que havia ferido duas pessoas e atirado dentro de uma loja da Walmart, domingo (17), nos Estados Unidos - informou a Polícia.

O caso provavelmente será usado como argumento pelos defensores das armas de fogo, que asseguram que uma "pessoa boa" com uma arma é muitas vezes a melhor maneira de conter o crime, em meio aos múltiplos apelos por um controle de armas mais estrito após recentes tiroteios em massa no país.

O incidente aconteceu no estado de Washington. A Polícia que chegou ao local encontrou, primeiramente, uma adolescente de 16 anos ferida durante um roubo de automóveis, no qual foram relatados disparos.

Testemunhas disseram que o suspeito do roubo entrou depois em uma Walmart e "atirou", segundo um comunicado da Polícia.

Ninguém ficou ferido na loja, mas o mesmo suspeito saiu e tentou roubar outro carro, atirando e ferindo um homem que estava dentro.

"O suspeito depois tentou um segundo roubo de carros na Walmart e foi abordado por dois civis armados. O homem suspeito foi morto por um dos civis armados", disse a Polícia, que ainda investiga o caso.

Em novembro passado, no Texas, um homem armado disparou e feriu um homem que havia massacrado 26 pessoas em uma igreja.

Na conferência anual do poderoso lobby americano de armas National Rifle Association (NRA) em maio passado, o vice-presidente americano, Mike Pence, disse haver muita cobertura nos jornais sobre tiroteios em massa, mas não o suficiente sobre as "pessoas boas" com armas.

O presidente Donald Trump também falou na conferência anual da NRA e rejeitou os pedidos pelo endurecimento das leis sobre armas, apesar das pressões de diferentes setores da sociedade e dos sobreviventes do tiroteio em massa que deixou 17 mortos em uma escola de Ensino Médio na Flórida, em fevereiro.

As armas de fogo estão por trás de mais de 30.000 mortes ao ano nos Estados Unidos.

A rede de lojas de departamentos Walmart anunciou nesta quarta-feira (28) que elevou a idade para a venda de armas em suas unidades para 21 anos, após o ataque que matou 17 pessoas em um colégio de Parkland, na Flórida.

"Levando em conta os recentes acontecimentos, revisamos nossa política sobre armas de fogo. Em consequência, aumentamos a idade para se comprar armas de fogo e munição para 21 anos", declarou a Walmart em um comunicado.

Desde 2015, a Walmart já não vende fuzis de assalto semiautomáticos ou armas curtas, exceto no Alasca. Seu objetivo sempre foi atender "os esportistas e caçadores".

Após o ataque ao colégio Marjory Stoneman Douglas, no dia 14 de fevereiro, grande parte da opinião pública do país ficou chocada com o fato de o atirador, de apenas 19 anos, ter podido comprar um fuzil AR-15, quando a idade legal para se consumir álcool nos Estados Unidos é de 21 anos.

A Polícia Civil prendeu três pessoas acusadas de participar de assalto a carro-forte no Walmart de Boa Viagem, na Zona Sul do Recife. O crime aconteceu no dia 9 de novembro.  O grupo já se preparava para um novo assalto no dia 30 deste mês.

Foram detidos Alexandre Ferreira de Alencar, Alexsandro Ferreira Cabral e Vitor Teixeira Santiago. A imagem registrada pela câmera da cancela do supermercado foi o pontapé inicial da elucidação do crime. 

##RECOMENDA##

De acordo com o delegado João Gustavo Godoy, Alexsandro é flagrado pela câmera entrando com uma moto no estacionamento. Pernambucano, ele é responsável por alugar a casa para a quadrilha se instalar. 

Já Alexandre, que foi preso com documento falso e também responderá por este crime, é foragido do sistema prisional cearense e tem dezenas de passagens pelo crime de roubo. “É um assaltante perigosíssimo e que estava pegando agora toda sua estrutura criminosa e tentando vir para o estado de Pernambuco”, conta o delegado. 

Outros três integrantes da quadrilha ainda estão sendo procurados. A polícia comemora a marca de quase 60 dias sem ocorrências de explosões a banco no Recife e Região Metropolitana. 

O Departamento de Polícia de Thorton divulgou no final da manhã desta quinta-feira (2) que prendeu o suspeito de realizar um tiroteio dentro de um supermercado Walmart da cidade, no estado do Colorado. Três pessoas morreram no ataque, ocorrido na noite da quarta-feira (1º).

A polícia contou que o homem, identificado como Scott Ostrem, de 47 anos, entrou no supermercado de maneira indiferente, atirou aleatoriamente para um grupo de pessoas e  saiu sem dizer uma palava. Uma coletiva será realizada ainda nesta manhã para divulgar detalhes da prisão.

##RECOMENDA##

Em coletiva de imprensa anterior, o porta-voz do Departamento de Polícia local disse não saber o motivo do crime. Ostrem declarou falência em 2015, foi autuado por resistir a prisão em 1999, processado por um membro da família em 2011 e autuado por dirigir sob efeito de álcool em 2013.

Dois homens morreram no local do crime. Uma mulher faleceu no hospital. Ainda não se sabe se as vítimas se conheciam ou apenas estavam próximas no momento do ocorrido.

O Walmart está adicionando robôs à sua força de trabalho, testando essas máquinas em várias lojas nos estados norte-americanos do Arkansas, Pensilvânia e Califórnia, onde elas são usadas para executar tarefas repetitivas, previsíveis e manuais.

Os robôs de 61 centímetros de altura estão equipados com uma torre e uma série de câmeras. Eles movem-se entre os corredores das lojas escaneando prateleiras à procura de itens fora de estoque, identificando preços incorretos e verificando se há ausência de etiquetas. Os dados são então transmitidos aos funcionários humanos, que corrigem os problemas.

##RECOMENDA##

Os testes iniciais foram bem sucedidos o suficiente para o Walmart expandir sua frota de robôs para outras 50 lojas em todo o país. O site Business Insider informa que esta expansão será concluída até o final de janeiro de 2018. Segundo a empresa, as máquinas são 50% mais produtivas, precisas e velozes que os funcionários humanos.

Apesar dessa eficiência, a gigante varejista afirmou que não pretende substituir os trabalhadores humanos. Em um post de blog, o Walmart informou que os robôs dão aos funcionários de carne e osso tempo livre para que eles possam se concentrar em tarefas mais importantes, como no atendimento ao cliente, por exemplo.

LeiaJá também

--> Arábia Saudita é primeiro país a dar cidadania a robô

Os magistrados da 6ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região condenaram o Walmart Brasil a pagar uma indenização por dano moral no valor de R$ 100 mil, “em razão do constrangimento a que o reclamante fora submetido” e em decorrência de tratamento desrespeitoso pelo superior hierárquico.

O gerente Carlos Cerqueira dos Santos alegou que o diretor da loja de departamento o obrigava a cantar e rebolar durante o grito de guerra da empresa, denominado de "cheers”. Disse ainda que, na ocasião em que ficou quieto e sem bater palmas durante o clamor, “foi puxado até o centro para cantar e rebolar”.

##RECOMENDA##

Além disso, segundo relato do gerente, quando verificava algo errado, o diretor chamava-o de burro e dizia que iria dispensá-lo. As agressões aconteciam inclusive na frente de funcionários e clientes que estavam passando no Walmart. O empregado menciona ainda que reportou os xingamentos ao setor de ética e conformidade da empresa.

No processo, o Walmart sustentou que o “cheers” não é obrigatório e não causa constrangimento. No entanto, segundo a testemunha do autor, o gerente foi chamado diversas vezes para rebolar durante o grito de guerra, e os clientes da loja riam da situação. Disse ainda que presenciava diariamente o diretor da empresa agredindo verbalmente o reclamante e que "os xingamentos ocorriam na sala ou na loja na frente de clientes”.

“Vale ressaltar que, no presente caso, não importa se o reclamante era ou não obrigado a participar do 'cheers', uma vez que o depoimento da referida testemunha demonstrou que ele era colocado no centro das atenções para rebolar, o que por si só já basta para caracterizar a situação humilhante e vexatória a que o empregado era exposto”, declarou na decisão a juíza Juliana Rodrigues.

Inconformado com a condenação, o Walmart recorreu alegando serem indevidas as indenizações por dano moral e postulando a exclusão ou, ao menos, a redução do valor arbitrado. De outro lado, o gerente interpôs recurso ordinário pleiteando a majoração da indenização.

Reafirmando a decisão do juízo de primeiro grau, no acórdão de relatoria do juiz convocado Edilson Soares de Lima, os magistrados da 6ª Turma do TRT-2 entenderam que "a comprovação de que o reclamante era colocado várias vezes no centro das atenções para rebolar, por si só, caracteriza o dano moral, sendo a participação no ‘cheers’ obrigatória ou não”.

Com relação à indenização por dano moral decorrente do assédio moral sofrido pelo gerente, a turma declarou que a testemunha do autor “comprovou a conduta reprovável e reiterada do superior hierárquico”.

Os magistrados avaliaram ainda que o valor da indenização por dano moral era irrisório, “considerando a gravidade da conduta antijurídica”. Assim, elevaram a condenação, nesse aspecto, de R$ 20 mil para R$ 100 mil.

Do TRT São Paulo

Desde o ano de 2003, a rede de lojas Bompreço e Hiper Bompreço integram o grupo americano Walmart. No entanto, a partir desta quinta-feira (5) os nomes tão conhecidos do público pernambucano vão começar a sumir. A ideia é que daqui a três anos o grupo “dê uma nova cara” em todas as lojas que a eles pertencem no Estado. Inclusive os da bandeira Todo dia.

Segundo o CEO do grupo, Flávio Coutti, somente neste ano serão investidos mais de 100 milhões de reais em Pernambuco e R$ 1 bilhão ao longo dos próximos 3 anos, no Brasil. Esses investimentos se darão também para a “transformação” das lojas de outros estados brasileiros como: Big, Mercadorama, Nacional, Sam's club e Maxxi.

##RECOMENDA##

Fundado no Recife, mais precisamente no bairro de Casa Amarela, no dia 2 de julho de 1966, o Bompreço e o Hiper se misturam com as história dos pernambucanos, seja por ligação empregatícia, seja por compras e encontros em torno dessas lojas. Fixando a marca na memória das pessoas.

[@#galeria#@]

Flávio Coutti afirma que essas mudanças serão positivas também no quesito empregabilidade. "Cada Walmart que se abre e se renova aqui no Estado empregam cerca de 50 pessoas. Os associados (como ele define os funcionários) foram todos reintegrados para este novo momento e novas pessoas estão chegando para complementar o quadro", garantiu.

Fátima Leite, 52 anos, integra o grupo desde que o empresário João Carlos Paes Mendonça era o dono da marca Bompreço. Atualmente com 27 anos de empresa, ela já passou por todas as fases da rede varejista. "Faltam 3 anos para me aposentar, mas não pretendo fazer isso enquanto estiver com saúde", diz ela.

Já Maristela Ferreira, 20 anos, chegou a empresa há duas semanas. "É meu primeiro trabalho. Estava há dois anos buscando uma oportunidade", afirma a moradora do Poço da Panela, Zona Norte do Recife.

Neste primeiro momento serão reinauguradas as lojas de Boa Viagem, Casa Forte e Caxangá. 

Walmart - Presente no país desde 1995, a Walmart opera hoje com 471 unidades e cerca de 65 mil funcionários em 18 estados, além do Distrito Federal. No ano passado a empresa faturou um montante de R$ 29,4 bilhões de reais.

Um episódio curioso poderia ter terminado em tragédia em um supermercado da rede Walmart em Farmington Hills, Michigan, nos Estados Unidos. Uma briga no setor de material escolar acabou com uma mulher sacando uma arma em forma de ameaça. O fato aconteceu porque quatro clientes gostaram do mesmo caderno e brigaram pelo último da prateleira. 

A Fox 2 Detroit News confirmou que o incidente envolveu quatro mulheres, sendo uma dupla contra a outra. Elas se enfrentaram fisicamente com puxões de cabelo e em meio a isso tudo, uma das envolvidas, de 51 anos, sacou uma arma de fogo e apontou contra as “concorrentes”. A suspeita é de que a filha dessa mulher foi agredida pelas demais. A polícia identificou posteriormente que não havia munição na arma.  

##RECOMENDA##

Ainda conforme as autoridades, a mulher tinha licença de porte de arma. As investigações foram iniciadas, mas a polícia está avaliando a possibilidade de o ato ter sido em legítima defesa. No entanto, todas as envolvidas podem receber pena por mau comportamento e passarem até 90 dias de prisão. Sobre o caderno, ainda não se sabe quem conseguiu comprá-lo. 

 

O grupo Walmart, maior rede varejista do mundo, anunciou uma associação a partir de setembro com a gigante da internet Google para a venda de seus produtos on-line, uma aliança para competir diretamente com outra gigante, a Amazon.

"A partir do fim de setembro, trabalharemos com Google para oferecer centenas de milhares de itens que poderão ser comprados por voz, por meio do Google Asistant", afirmou Marc Lore, diretor de comércio on-line do Walmart, em um comunicado publicado no blog da empresa.

##RECOMENDA##

Walmart, que promete "a maior oferta de distribuição disponível na plataforma" integrará o Google Express, que já permite a compra de produtos de diversas empresas (Costco, as farmácias Walgreen's, entre outras).​

O Google, que tem como matriz o grupo Alphabet, anunciou "centenas de milhares de produtos (...), de detergentes a Legos", em um comunicado assinado por um de seus diretores, Sridhar Ramaswamy.

Tanto para Google como para Walmart esta união oferece grandes vantagens.

Ao primeiro dá credibilidade a sua plataforma ao adotar as conhecidas referências do Walmart, enquanto que para o grupo de distribuição a aliança facilita consideravelmente o ato da compra on-line por meio do pedido vocal.

"No que diz respeito ao 'shopping' vocal, queremos que seja o mais fácil possível", afirma Lore.

Sem afirmar de maneira explícita, os dois grupos estão se unindo para enfrentar a Amazon.

Há vários anos, o WalMart precisa enfrentar o avanço do comércio on-line. A Amazon já começou a competir com o grupo inclusive nas lojas físicas, após a compra em junho da rede Whole Foods.

O Google também tenta avançar no comércio on-line, com a integração, por exemplo, de novas funcionalidades ao assistente pessoal inteligente Google Home. Mas todos os esforços ainda deixam o grupo longe da Amazon.

Em seus últimos resultados trimestrais, o WalMart voltou a deixar os analistas preocupados por seu atraso a respeito da Amazon, apesar dos números superiores ao esperado e de um aumento de 60% das vendas on-line.

De acordo com a empresa Internet Retailer, que usa como base os números do Departamento do Comércio, a Amazon mantém um amplo domínio nas vendas on-line nos Estados Unidos, com uma participação de mercado de 38%.

De acordo com as estimativas, o grupo contribui sozinho por metade do crescimento do comércio pela internet nos Estados Unidos.

No que diz respeito à distribuição no território americano em seu conjunto, a Amazon continua atrás do Walmart, com cotas de mercados de 2,8% e 6,3%, respectivamente, em 2016.

O grupo Walmart, apesar das dificuldades no âmbito do comércio on-line, não poupou esforços no setor com várias aquisições nos últimos anos.

A principal operação neste sentido do Walmart - empresa com sede em Bentonville (Arkansas) - foi a compra no ano passado por três bilhões de dólares da 'discounter' (lojas de descontos) Jet.com, sua maior aquisição desde 2010.

Em outros âmbitos, Walmart estabeleceu alianças com as plataformas de transporte privados Uber e Lyft.

A Primeira Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 21ª Região (TRT-RN) manteve decisão que condena a Walmart Brasil por dano moral, com indenização no valor de R$ 5 mil por obrigar uma funcionária a dançar e gritar no supermercado. A ex-empregada se disse constrangida com a pratica motivacional denominada “cheers”.

A trabalhadora era fiscal de caixa. Segundo o TRT, a empresa promovia sessões de “cheers”, reunindo os empregados no centro da loja e os obrigando a dançar e cantar hinos motivacionais e gritos de guerra na presença dos demais empregados e clientes.

##RECOMENDA##

Na defesa da Walmart, foi destacado que a ex-empregada não foi exposta a uma condição vexatória e que o “cheers” é uma “prática comum em empresas, com a finalidade de motivar e integrar as equipes, convidando os empregados a participar, de maneira voluntária e descontraída”. 

Para a desembargadora Joseane Dantas dos Santos, relatora do processo no TRT-RN, a atitude do supermercado extrapola o seu poder diretivo. Ela comenta que “não se verifica razoável exigir de seus empregados que efetuassem uma coreografia com gritos de guerra e dança, na frente de outros colegas e dos clientes em geral". Ainda cabe recurso da Walmart. 

A Walmart Brasil anunciou que vai investir R$ 100 milhões só no estado de Pernambuco em 2017 para fazer uma reestruturação em todos os seus supermercados. O objetivo da multinacional é modificar o conceito de suas lojas e para isso irá aplicar R$ 10 milhões na reforma de cada Hiper. Além disso, a empresa também inaugura uma nova loja do Hiper Todo Dia no município de Garanhuns, no Agreste pernambucano. 

A mais nova unidade da rede irá ofertar 400 vagas de emprego, sendo 100 diretas e 300 indiretas. Para quem não sabe, a Walmart é proprietária das redes Hiper Bompreço e Hiper Todo Dia. E Depois da reestruturação, essas lojas passarão a operar com o nome Walmart.                 

##RECOMENDA##

As mudanças serão nos corredores, que ficarão mais amplos; nas entradas, que serão uma pela área de perecíveis e outra pelo setor de não alimentos; na redução de gôndolas; substituição das atuais lâmpadas por iluminação led e nas divisões dos setores. 

Para se cadastrar no bando de talentos da Walmart, acesse o site. 

LeiaJá também

--> Walmart abre vagas de emprego para pessoas com deficiência

A rede de supermercados Walmart Brasil está com diversas vagas abertas para pessoas que possuem algum tipo de deficiência. As oportunidades são para trabalhar nos escritórios das cidades de Porto Alegre, Recife, Salvador e São Paulo, nos cargos de assistente, analista e liderança de áreas administrativas, como por exemplo, finanças, RH, comercial, atendimento ao cliente, marketing, entre outras.

Os interessados em se candidatar devem estar atentos aos pré-requisitos. De acordo com a empresa, os portadores precisam ser maiores de 18 anos e possuir ensino superior completo. Para vagas de assistentes, é necessário ter, no mínimo, ensino médio completo.  Não é exigida experiência no setor varejista.

##RECOMENDA##

Os candidatos devem enviar currículo com o código #oportunidadeparatodos para o e-mailselecaoho@wal-mart.comAlém do salário, que será informado no período de seleção, os contratados terão direito à assistência médica e odontológica, seguro de vida em grupo, PPR e vale-transporte. A quantidade de vagas não foi divulgada. 

LeiaJá também

--> SP oferece 44 vagas de emprego para jovens 

--> Empresas oferecem 154 vagas de emprego 

--> Emprega São Paulo oferece 3.821 vagas

O Tribunal Superior do Trabalho não aceitou o pedido de recurso do supermercado Walmart sobre a decisão que condenou a empresa a indenizar um homem por um acidente sofrido no trajeto entre a residência e o local de trabalho. A Justiça determinou que o empregador terá que pagar R$ 20 mil ao fiscal de prevenção de perdas, cego de um olho, que se acidentou com sua bicicleta ao retornar do trabalho.

No entendimento dos ministros houve culpa do supermercado, que não fornecia o vale-transporte ao trabalhador na época em que o acidente aconteceu. O relator do processo ouviu duas testemunhas, que comprovaram que ele não recebia o benefício, mesmo tendo solicitado previamente. Apesar de não existir relação entre a função desempenhada e o acidente sofrido, o valor da indenização foi mantido.

##RECOMENDA##

Páginas

Leianas redes sociaisAcompanhe-nos!

Facebook

Carregando