Voluntários do Grupo Católico Samaritanos, em parceria com instituições públicas e privadas, realizaram neste sábado(14), na Praça do Arsenal, no Bairro do Recife Antigo, o Projeto Ventura. Na ocasião foram oferecidos diversos serviços de saúde e beleza para pessoas em situação de vulnerabilidade social.

O projeto chega a sua quarta edição, repleto de Cidadania e solidariedade. A TV LeiaJá conferiu os detalhes. Assista:

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O Índice de Confiança de Serviços (ICS) da Fundação Getulio Vargas subiu 1,5 ponto em dezembro, alcançando 89,2 pontos, o maior nível desde setembro de 2014, quando havia atingido 89,8 pontos. O ICS fecha 2017 com um saldo acumulado positivo de 12,9 pontos, informou a FGV na manhã desta sexta-feira, 29.

"O resultado de dezembro consolida o processo de recuperação gradual da confiança no setor de serviços ao longo de 2017 e traz boas perspectivas para 2018. No último trimestre do ano, tanto as avaliações sobre o momento quanto as expectativas melhoraram de forma disseminada pelos vários segmentos pesquisados, o que garante sustentabilidade à manutenção desta trajetória ascendente", afirmou Itaiguara Bezerra, coordenador de Sondagens da Ibre/FGV.

Diferentemente do ano de 2016, no qual a alta do índice-síntese se deveu às expectativas, em 2017 a alta foi sustentada pela recuperação da situação atual. Enquanto houve um arrefecimento nas perspectivas de curto prazo entre 2016 e 2017, o setor, no momento atual, teve uma resposta mais dinâmica na recuperação.

"Não havendo choques expressivos, esta sinalização reforça um possível cenário de aumento no ritmo de atividade do setor nos próximos meses", ressaltou Bezerra.

O Índice de Expectativas (IE-S) avançou pelo sexto mês consecutivo e atingiu 94,4 pontos em dezembro, o maior nível desde março de 2017 (96,8 pontos). O aumento de 1,7 ponto foi influenciado, pelo avanço do indicador de tendência dos negócios para os próximos seis meses, que subiu 3,2 pontos, para 98,4 pontos.

O Índice da Situação Atual (ISA-S) registrou acréscimo de 0,9 ponto, devolvendo a queda de 0,8 ponto do mês anterior. Em médias móveis trimestrais, o ISA-S mantém uma sequência de altas desde o início de 2017. A maior contribuição para este subíndice veio do indicador que mede o volume de demanda atual, que avançou 1,0 ponto.

O Nuci (Nível de Utilização da Capacidade) do setor de serviços avançou 0,7 ponto porcentual em dezembro, para 83,1%, chegando ao seu maior nível desde dezembro de 2015 (83,4%).

De acordo com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o Índice de Confiança do Empresário de Serviços avançou 2,2 pontos na passagem de setembro para outubro. O indicador atingiu 87,8 pontos em uma escala de zero a 200, o que representa o maior resultado desde 2014.

A confiança aumentou para empresários em nove das 13 principais atividades pesquisadas. Eles estão mais confiantes quanto ao presente porque o Índice da Situação Atual cresceu 2,3 pontos e também quanto ao futuro porque o Índice de Expectativas aumentou 2,1 pontos.

O Indicador de Tendência do Emprego no Setor para os próximos meses ficou em 101,3 pontos em outubro, ultrapassando a barreira dos 100 pontos pela primeira vez em 34 meses. As empresas que planejam contratações (16,5%) superam as que tencionam cortes (14,5%).

A Operação Lava Jato avança sobre duas empresas de filhos do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva. A Polícia Federal intimou o presidente do Instituto Lula, Paulo Okamotto, a apresentar comprovantes da prestação de serviços das empresas dos Lula à entidade. Os investigadores apuram se pagamentos feitos pelo Instituto à FlexBR e à G4 Entretenimento foram realizados por serviços prestados ou forma de ocultar propina.

"Expeça-se ofício ao Instituto Luiz Inácio Lula da Silva, na pessoa do presidente, sr. Paulo Tarciso Okamotto, solicitando a apresentação de toda a documentação disponível, formal e informal, tais como notas fiscais, registros audiovisuais e quaisquer outros comprovantes que atestem a efetiva prestação de todos os serviços tomados das empresas FlexBR Tecnologia LTDA e G4 Entretenimento e Tecnologia Digital Ltda", solicitou o delegado Dante Pegoraro Lemos, da PF.

O ofício foi enviado a Paulo Okamotto no dia 3 de agosto. O documento foi anexado a um inquérito da Lava Jato no dia 31 de agosto.

A FlexBR é controlada por dois filhos do ex-presidente - Marcos Claudio e Sandro Luis - e uma nora - Marlene Araujo. A G4 é de um dos filhos do petista, Fabio Luis (50% do capital social), e dos irmãos Kalil Bittar e Fernando Bittar - um dos donos do sítio de Atibaia (SP), propriedade que a Lava Jato diz ser de Lula, o que o petista nega. As duas empresas funcionam no mesmo endereço, no centro de São Paulo.

Relatório do Ministério Público Federal, no Paraná, de 20 de fevereiro de 2016, apontou que a FlexBR recebeu R$ 114 mil do Instituto Lula, em 2014, e R$ 72.621,20 da L.I.L.S. Palestras, Eventos e Publicações - a empresa de palestras de Lula - entre 2013 e 2014. De acordo com a Procuradoria da República, entre 2009 e 2014, a FlexBR "não registrou funcionário algum". A atividade empresarial da FlexBR é "consultoria em tecnologia da informação".

A força-tarefa da Lava Jato apontou a G4 recebeu do Instituto Lula R$ 1.349.446,54 entre 2012 e 2014. Segundo o cadastro na Receita, a G4 tem como atividade econômica principal o "suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação".

"De longe, dentre os destinatários dos recursos da entidade, é a empresa que mais recebeu recursos. Como parâmetro, repisando que se trata de análise dos dados ora disponíveis, a G4 recebeu em 2014 mais que todas as demais empresas destinatárias de valores do instituto e, entre 2011 e 2014, recebeu mais recursos que as cinco empresas que mais receberam da entidade após a própria G4", apontou a Procuradoria.

"No período de 2009 a 2014, a empresa teve o seguinte modesto quadro de empregados: em 2009, zero empregados; em 2010, zero empregados; em 2011, um empregado; em 2012, três empregados; em 2013, oito empregados; e em 2014, seis empregados. Relevante indicar que, entre 2013 e 2014, quando teve uma redução no quadro de empregados, os recebimentos da G4 vindos do Instituto saltaram de R$ 263.489,54 para R$ 1.067.657,0041."

Além do ofício ao Instituto Lula, a PF requereu que seja identificado, nos registros contábeis das empresas investigadas na Operação Lava Jato, "todos os lançamentos relativos à pessoa jurídica do Instituto Lula". O delegado quer esclarecer "a que título foram escrituradas (eventos fiscais de entrada e saída)".

"Solicite-se que, a depender do volume de trabalho avaliado preliminarmente pelo Setec, deverá ser feito laudo específico, com prioridade, acerca dos registros de saída relativos aos pagamentos às empresas Coskin Assessoria e Consultoria Ltda, FlexBR Tecnologia Ltda e G4 Entretenimento e Tecnologia Digital Ltda."

Defesas

O Instituto Lula informou que houve prestação de serviços. "O Instituto Lula, desde sua fundação, tem compromisso com atividades de documentação, memória e comunicação para a preservação do legado do ex-presidente Lula. Exatamente como ocorre em outros institutos e fundações criados no Brasil e no mundo por grandes políticos, seus familiares e amigos. O fruto desse compromisso é público. O site do Instituto Lula é o principal canal de comunicação das atividades do Instituto e também do ex-presidente", disse a entidade em nota.

"Além do site, este instituto publicou diferentes projetos na internet. (...) O Instituto Lula adquiriu os serviços de mais de 20 fornecedores diretos na execução desses projetos. Entre os fornecedores estão os grupos Globo, Folha, Abril, Estado e também a G4 Brasil. A G4 Brasil é uma empresa de tecnologia fundada há 12 anos, em 14 de abril de 2004".

"Quando da fundação do Instituto Lula, em 2011, foi a G4 Brasil que prestou a primeira assessoria nesse ramo, de forma gratuita e voluntária, construindo os dois primeiros sites do Instituto já em 2011. Em 2012, com o Instituto já consolidado, a G4 Brasil foi uma das empresas contratadas para executar os projetos de Internet do Instituto. A G4 Brasil foi contratada para executar serviços de arquitetura da informação, design e programação em quatro diferentes projetos".

"A Lava Jato já havia recebido da Receita Federal, oficialmente, todas as informações referentes a estas contas, que foram objeto de minuciosa autuação fiscal no ano passado. Os pagamentos e a retenção dos impostos devidos estão apropriadamente documentados, bem como as rescisões devidamente justificadas".

"A G4 Brasil esteve presente e foi citada nos lançamentos públicos (com ampla presença de imprensa) dos projetos Brasil da Mudança e Memorial da Democracia".

O Instituto Lula adquiriu ainda serviços da Flex BR Tecnologia no ano de 2014. As tarefas da empresa abrangiam a triagem e seleção de documentos, fotos e vídeos do ex-presidente e a definição de quais materiais se tornariam públicos e quais, de caráter familiar, seriam salvos em arquivos pessoais", finaliza o texto.

As defesas de Paulo Okamotto e Lula não se manifestaram até a publicação desta matéria. O espaço permanece aberto.

A UNINASSAU – Centro Universitário Maurício de Nassau, em parceria com a Central Nacional dos Aposentados e Pensionistas (Centrape), realiza, até o dia 1º de julho, a Semana do Aposentado com uma série de atividades voltada à terceira idade. Gratuito e aberto ao público, o evento tem como objetivo promover momentos de conhecimento, orientação, lazer e cidadania.

A iniciativa; que inclui palestras, oficinas, serviços gratuitos, festa junina e caminhada; irá ocorrer a partir das 14h no Auditório Roque de Brito, localizado no bloco C da Instituição, e no campus Boa Viagem. 

Dentre as ações previstas estão palestras sobre alimentação saudável na terceira idade, inclusão digital; além de serviços de saúde, como aferição de pressão arterial, vacinação contra a gripe, orientação nutricional, jurídica e atividades físicas. Os idosos também serão contemplados com oficinas de maquiagem, de fotografia e atividades direcionadas aos primeiros socorros e calçada itinerante. 

Na sexta-feira (30) será realizada uma festa junina no estacionamento do 2º segundo andar da unidade Boa Viagem para interagir e animar os participantes. Também serão distribuídos mais de 40 prêmios, entre TVs, smartphones, tablets e eletrodomésticos. Para encerrar o evento, está programada uma caminhada pela orla da praia de Boa Viagem, com concentração às 7h no Posto 7.

O vice-reitor da Instituição, Antônio Neto, explica que as ações têm papel fundamental nas mudanças comportamentais e de saúde na terceira idade. "As ações relativas à terceira idade visam aspectos importantes de relacionamento e inserção social, além de aumentar autoestima, desenvolvimento de habilidades que proporcionem prazer, bem-estar, socialização e qualidade de vida.", afirma. 

Interessados em participar devem entrar em contato pelo telefone (81) 3426-9043. As vagas são limitadas.

Da Assessoria

Agilidade na contratação, pagamento automático no cartão, serviço padronizado, geolocalização. Cada vez mais pessoas se rendem à "lógica Uber" na hora de contar com os mais diversificados tipos de serviços: do cuidador de cachorros na hora de viajar à faxineira semanal.

Cansada de ter problemas com empregadas domésticas fixas, a designer de móveis Renata Távora, de 30 anos, descobriu o aplicativo Parafuzos há um ano. Pelo menos uma vez por semana chama uma faxineira pela plataforma. Por ela, consegue escolher a quantidade de horas desejada e incluir serviços extra - como limpar a geladeira ou vidros de janelas. O preço é calculado automaticamente e a fatura vem no cartão. "Da última vez eu paguei R$ 147", diz ela, que mora em um apartamento em Moema, zona sul de São Paulo.

Um dos sócios da empresa, Felipe Augusto Brasileiro, de 26 anos, conta que a ideia original foi criar "um Uber de serviços domésticos". "Começamos oferecendo pequenos reparos, há três anos, mas a falta de padronização se tornou um problema. Então partimos para o ramo de limpeza doméstica", explica. Deu certo: hoje 20 mil casas por mês são atendidas pelo app, que tem 2,5 mil profissionais cadastradas.

Regina Nakamura, de 48 anos, decidiu se inscrever no aplicativo há quase dois anos depois de passar por várias dificuldades profissionais. "É muito prático trabalhar assim e sou dona dos meus horários", diz.

Foi uma necessidade particular que levou o empresário Eduardo Baer, de 32 anos, a fundar a DogHero, uma plataforma de anfitriões de cães - quase um AirBnb para pets, voltado a quem vai viajar e não tem com quem deixar o melhor au-migo. Baer foi um dos criadores do aplicativo iFood, de delivery de comida e, depois de uma temporada fora do País, estava de volta. "Falei para minha mulher que gostaria de morar em uma casa e ter um cachorro", conta o empresário. Como o casal sempre gostou de viajar, esbarrou no problema: com quem deixar o bicho? Em agosto de 2014, depois de pesquisar e encontrar soluções semelhantes no exterior, nascia a DogHero: hoje com 10 mil anfitriões em 650 cidades do País e um crescimento mensal de 25%. E Baer, afinal, pode ter um mascote próprio? "Não", ri ele, que mora em uma casa na Vila Madalena, na zona oeste. "Acabei me tornando um dos anfitriões cadastrados, então todo fim de semana tem um cachorro diferente em casa."

Então secretária de um escritório de advocacia, Gabriela Almeida da Silva, 25 anos, precisou recorrer ao serviço em 2015, quando teve de viajar. Gostou e acabou se tornando ela própria uma anfitriã. Em 2016 ficou desempregada e decidiu se dedicar apenas ao DogHero. Quase todo fim de semana tem um hóspede em sua casa. "Mês com feriados, como o de abril, são ótimos", conta ela.

Cliente recorrente dela é a assessora de eventos Mara Lima, 37 anos. Ou melhor, seus cães "pitlatas" - mistura de pitbull com vira-lata - Caco e Thor. "Ela passa toda a confiança e manda informações e fotos deles por WhatsApp", diz Mara.

No gol

Problemas mais inusitados também têm sido resolvidos pelos aplicativos. De olho na demanda dos peladeiros que nunca querem jogar no gol, o empreendedor Samuel Toaldo, de 33 anos, criou o Goleiro de Aluguel. Por R$ 30 a hora, contrata-se um sujeito para jogar no gol enquanto os amigos batem bola. Ele conta que a sua base tem hoje 8 mil goleiros cadastrados e intermedeia cerca de 800 aluguéis por mês.

Ex-auditor de uma metalurgia, Gustavo Peyerle, de 30 anos, morador de Curitiba, no Paraná, é um dos mais atuantes. Chega a fazer 25 jogos por mês. Quando perdeu o emprego, há um ano, "a renda com o aplicativo era o que quebrava o galho". Hoje em dia, é motorista Uber ao longo do dia e Goleiro de Aluguel à noite. "Desde criança, eu sempre joguei no gol", diz.

Há dois meses, a seguradora Ituran lançou no mercado o aplicativo 55 Guinchos, que oferece serviço de guincheiros seguindo a lógica do Uber. "Para o cliente, conseguimos padronizar o valor e garantir a qualidade do serviço", conta o gerente de projetos da empresa Fábio Acorci, de 43 anos. Por enquanto disponível só na Grande São Paulo, o serviço já tem mais de 500 prestadores cadastrados - e já realizou 4 mil operações.

Colecionador de carros antigos, o administrador de imóveis David Pacheco e Silva, de 41 anos, usou duas vezes e foi convencido da eficiência. "Da primeira vez, o guincho chegou em 10 minutos - quando normalmente é um serviço que leva 1h30 para iniciar", conta ele.

Já o aplicativo Loggi, de motoboys, foi o que salvou a administradora de empresas Laura Melaragno, de 30 anos, de não perder um voo para Londrina . "Eu estava na (avenida) 23 (de Maio) quando notei que havia esquecido a carteira com os documentos todos no trabalho. Acionei o aplicativo e um motoboy buscou o material no escritório, e chegou antes de mim ao aeroporto. Paguei R$ 25", conta. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Além de não ter a garantia de mais repasses federais para minimizar sua crise financeira, o Hospital São Paulo enfrenta outra ameaça: a de perder o recurso até agora garantido do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (Rehuf), no valor de R$ 41 milhões por ano.

Segundo Soraya Smaili, reitora da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), entidade à qual o HSP está vinculado, a direção recebeu um ofício do Ministério da Saúde comunicando que o recurso poderia ser cortado porque a unidade não se enquadra nas características de um hospital universitário. "Eles alegam que, como a entidade mantenedora do hospital é a SPDM, ele seria filantrópico e não de ensino. Isso é um absurdo. Temos todas as credenciais de um hospital de ensino. Se perdermos essa verba, inúmeras pesquisas estarão em risco", comentou a reitora.

Questionada, a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, órgão do Ministério da Educação que cuida dos hospitais universitários, afirmou que, segundo portaria interministerial de 2010 que regulamenta o Rehuf, os hospitais considerados universitários federais devem destinar toda a sua capacidade instalada ao SUS. O órgão afirma que, embora o Hospital São Paulo esteja na lista de instituições universitárias federais, o Ministério da Saúde questionou a permanência do mesma no programa porque uma pequena parcela dos atendimentos feitos no centro médico são de pacientes de convênios.

Diante do questionamento do Ministério da Saúde, a empresa afirma que solicitou a manifestação do hospital para subsidiar sua decisão, ainda sem data para ser tomada. O Hospital São Paulo afirma que mais de 90% dos atendimentos no hospital são SUS e que já enviou suas explicações para a empresa. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

O LeiaJá publica nesta quinta-feira (22) a série "Craques dentro e fora do campo". Mostramos histórias de trabalhadores que são tão importantes para os clubes quanto os jogadores de futebol. São funcionários que guardam várias histórias e se emocionam com vitórias e derrotas de Sport, Santa Cruz e Náutico. Confira:  

Longe dos holofotes e de toda mídia que rodeia os jogadores de futebol, há pessoas que compõem uma base profissional primordial para os clubes. Gente simples, humilde, trabalhadora. Homens e mulheres que não abrem mão de viver a instituição, de estar perto dos diretores, atletas, da torcida. Também são torcedores que vibram, comemoram vitórias e choram com as quedas, mas não deixam que os insucessos do mundo da bola influenciem seus trabalhos. 

Não correm atrás da bola como os famosos atletas compensados com salários robustos. Mas fazem do seu dia a dia uma correia para manter a ordem nos clubes. Trabalhadores que cuidam da limpeza, comida, roupas, chuteiras, gramados, bolas, segurança... Às vezes são como pais, conselheiros dos atletas mais novos, e confidentes dos experientes. Em vários momentos guardam segredos que os profissionais de imprensa não mediriam esforços para descobrir. São pessoas de confiança, cheias de anos dentro dos clubes, donos de longos serviços prestados. Porém, nem sempre são conhecidos pelos torcedores que lotam os estádios. Mas como num esquema armado por um técnico de futebol, são peças essenciais para que os times marquem gols dentro e fora de campo.

Entre os que são a base para a engrenagem logística dos times de futebol, muitos trabalhadores se destacam. Franzino, mas de gordo sorriso no rosto, Manoel Augusto de Almeida, 56 anos, é daqueles que fazem do clube sua segunda casa. Lar rubro-negro, por sinal. Manoel, preferencialmente chamado de Leguelé, é roupeiro do Sport. Já soma 17 anos de clube. Período em que viu e viveu histórias, algumas tristes, outras felizes, mas com o desfecho sempre igual: na vitória ou na derrota, Leguelé prefere o bom astral.

“Futebol é alegria. É bom a gente trabalhar com aquilo que gostamos. Sou do meio, sou boleiro. Joguei futebol, passei pelo Fluminense. Mas não o do Rio de Janeiro. Joguei no Fluminense do Caranguejo”, diz o roupeiro, descontraído, ao lembrar que foi peladeiro e por isso sabe das coisas que acontecem dentro das quatro linhas. O roupeiro nasceu e mora até hoje na comunidade do Caranguejo, localizada ao lado da Ilha do Retiro, no Recife.

Leguelé começou nas categorias de base do Leão. Pelos bons serviços prestados ao clube, foi convidado para o profissional, onde soma oito anos. Em suas mãos está a missão de organizar os uniformes dos atletas, tanto de jogo, quanto de treino. “Tenho que deixar tudo pronto. Camisa, chuteira, meião... Nós temos que prestar atenção nos gramados, porque quando está chovendo, os jogadores preferem a trava. Mas quando o tempo está bom, eles usam o cravo de borracha. Vai depender do jogador”, relata o trabalhador.

Querido entre atletas, diretores e outros funcionários do clube, Leguelé não deixa que os momentos de euforia atrapalhem seu serviço. Redobra a atenção para manter as roupas organizadas, mas não perde o sorriso que contagia os rubro-negros. Ele sabe também as informações e produtos fornecidos pela empresa que produz o padrão leonino, a Adidas, além de colher dos atletas suas preferências de vestes. Sob os cuidados do Leguelé estão desde os jogadores mais vaidosos, até os que preferem uma vestimenta mais séria.

“Os jogadores gostam de estar bem vestidos. Quando pegamos o material, já sabemos a quantidade de camisas que os atletas terão direito. Quando há empate ou vitória, o jogador tem direito a duas camisas. Na derrota, só podem pegar uma cada um. Temos estoque e a Adidas sempre traz mais”, explica. “O jogador mais vaidoso que peguei aqui no Sport foi Marcos Aurélio – um dos principais atletas que ajudaram o Sport subir, em 2013, para a Série A -. Ele me dava um dos perfumes dele e sempre que tinha jogo ou treino, a camisa dele tinha que ficar perfumada. Só entrava em campo cheiroso. Sempre gostava de calção folgado e camisa apertada”, complementa o roupeiro, enfatizando que Marcos Aurélio é um dos seus grandes amigos no futebol.

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Nenhum visual nos conformes da moda esportiva é válido caso o atleta não honre a camisa do clube. E nos momentos de insucessos, torcedores cobram empenho de diferentes maneiras. Por outro lado, ainda existem as torcidas adversárias, que nem sempre recebem o elenco do Sport de forma amigável. Em casos como esses, entra em cena um rubro-negro que, além de torcedor, é um dos responsáveis pela segurança do clube.

Ivan Araújo da Silva, 53 anos, é segurança do clube. São mais de 30 anos defendendo as cores vermelha e preta. Passou por situações perigosas, manteve posição firme, precisou se impor. Mas a postura de durão cai por terra quando há lembranças de algumas derrotas leoninas, como os títulos pernambucanos perdidos para os rivais. Conhecido como Pelé, Ivan chegou ao clube por indicação de um parente e até hoje não deixou de cuidar da Ilha do Retiro e mais recentemente do Centro de Treinamento do Leão. 

Uma "acusação" que dá risos nos rubro-negros

Ídolo da torcida do Sport, o goleiro Magrão também é muito querido entre os funcionários do clube. São mais de dez anos prestados ao futebol do Rubro-Negro, além de uma relação forte e contínua com homens e mulheres que soam a camisa para deixar tudo em perfeitas condições para que os atletas façam o melhor dentro de campo. De acordo com o arqueiro, esses trabalhadores são essenciais para manter o bem estar dos atletas.

Em entrevista ao LeiaJá, o goleiro lembrou nomes de funcionários que horam seus trabalhos no Sport. Falou do Leguelé, do Pelé, e de tantos outros nobres trabalhadores. Mas o ar de seriedade do goleiro se desfez ao lembrar o massagista conhecido pela massa rubro-negra como Mema. Em tom de brincadeira, Magrão diz que o massagista também é habilidoso em prestar serviços para os atletas leoninos. É o famoso ‘quebra galho’, principalmente quando o elenco está confinado na concentração.

Edson Batista, o Mema, de 52 anos, é um dos poucos funcionários dos clubes pernambucanos reconhecido pela grande massa de torcedores. A forma como corre para acudir os atletas machucados arranca sorrisos e aplausos das arquibancadas. Sobre a brincadeira de Magrão, o trabalhador entre no clima descontraído e diz que precisa receber boas quantias em dinheiro para comprar utensílios do dia a dia para os jogadores, como escova de dente, toalha, sabonete, entre outros.

“Magrão sempre esquece a pasta de dente, escova... E diz que depois traz o dinheiro pra mim. Com esse negócio, a gente traz e ele não paga. Diz que o dinheiro está no carro ou que esqueceu em casa. Termina não pagando. Trago coisas boas e por isso que são caras”, diz Mema, aos risos.

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Ao tentar empreender ou enveredar por uma área profissional, há quem não identifique que o sucesso do negócio pode estar no que a pessoa faz melhor durante o dia a dia. Na hora de apostar num empreendimento, é interessante fazer uma reflexão sobre nossas habilidades, pois elas podem ser a fonte da ideia. A baiana Jaqueline Pinheiro, 33, que há seis anos reside no Recife, resolveu investir na sua habilidade de consertar objetos e criou um serviço prático e necessário, cuja finalidade é ajudar mulheres e afeminadas. 

Apesar de recente, a ideia de Jaqueline - também chamada pelos familiares de Jaque conserta tudo - agradou amigos e vem conquistando clientes. Habilidosa com as ferramentas nas mãos e feminista, Jaque sempre consertou os objetos de sua casa, como lâmpadas, tomadas e móveis. Formada em cinema e atuante em projetos feministas, ela exalta a importância da autonomia das mulheres, além de se mostrar disposta a dar dicas de como o público feminino pode resolver problemas de reparo em suas residências.

No início desta semana, Jaqueline divulgou seu serviço nas redes sociais e prontamente muitas pessoas passaram a elogiar e compartilhar a ideia. "Muito bom! Uma oportunidade de emprego e de quebra de tabus", escreveu uma internauta. Mulheres, pessoas trans e homossexuais que residem no Recife podem solicitar o serviço de Jaque, bastando apenas fazer uma ligação para o seu celular. Ela vai até as casas, resolve o problema e ainda se dispõe a mostrar ao cliente como é possível consertar o objeto sem a necessidade de chamar outra pessoa. "Sou militante feminista e estou envolvida em outros projetos. Estou sempre na luta! Claro que esse serviço é também para gerar renda, mas o meu principal interesse é ensinar às contratantes, se tiverem interesse, a fazer os reparos, para que elas desenvolvam sua autonomia. Troco tomada, bocal, lâmpada, chuveiro, resistência... Esses dias fui chamada para vedar box. São serviços simples, mas que para algumas pessoas parecem mistério", conta Jaque, em entrevista ao LeiaJá.

A namorada de Jaqueline, a empreendedora Késia Salgado, foi quem mais incentivou a ideia. Pela convivência com Jaque, percebeu sua habilidade para consertar objetos, bem como identificou a necessidade que muitas mulheres têm em relação a pequenos serviços. "Ela conserta tudo mesmo! A gente já tinha visto essa ideia em outros estados, mas no Recife não vi nada parecido. Ela sempre estava desmontando alguma coisa, montando algo. Ela gosta disso, é visível como fica feliz consertando as coisas. Por isso comecei a insistir para ela montar o negócio porque tem público. Toda mulher que mora só ou que vai receber sozinha um homem em casa tem medo. A ideia é passar segurança com esse serviço", explica Késia.

Para qualificar ainda mais seu trabalho, Jaque revela que pretende fazer cursos de capacitação na área elétrica. Quem tiver interesse em contratar o serviço pode entrar em contato via WhatsApp pelo número (81) 99652-1091. O custo inicial é de R$ 50, com possibilidade de pagamento via cartão de crédito ou débito. Por enquanto, os atendimentos são realizados apenas em residências situadas no Recife.